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MTP-中層管理技能提升 成都:2026年05月14日
第一講:中層管理者的角色定位一、中層管理者的現(xiàn)狀1.用一個字來形容自己管理的現(xiàn)狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發(fā)展中三種重要能力管理者正確的思維模式:我是一切的根源!1 . 技術(shù)能力2 . 人際能力3 . 概念能力4 . 不同層級的......
日產(chǎn)訓MTP管理技能提升(精華版) 成都:2026年05月14日
1、理解管理的原理、管理者的職責與立場、以及管理工作開展的科學方法;2、掌握科學管理展開的步驟及技能,包括計劃、目標、任務分配、指揮、控制、授權(quán)、協(xié)調(diào)、解決問題、控制風險、改善創(chuàng)新等;3、提升團隊領(lǐng)導力,包括正確起步、下屬培養(yǎng)、下屬激勵、啟發(fā)態(tài)度、信任溝通等;4、全面梳理管理學員對象:企業(yè)中高層管理者;學習能力較強的職......
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 成都:2026年05月15日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的......
企業(yè)中層管理干部十項管理能力提升(MTP)訓練營 成都:2026年05月27日
(1)六大思維系統(tǒng)、十大落地運用工具成就思維、客戶思維、目標第一思維、角色互換思維、期望管理思維、以人文本思維周報周計劃工具、質(zhì)詢會工具、改進會工具、5WHY分析法、感情存款工具、企業(yè)之最工具、YCYA工具、SOP工具、時間管理工具、品牌積分工具(2)理論講授+系統(tǒng)模塊+互動體驗+PK競爭+操作輔導多元素綜合運用課程氛......
AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實操落地班 上海:2026年05月28日
各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及HR管理人員課程大綱:第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅(qū)動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質(zhì):從“評價工具”到“戰(zhàn)略加速器”2.AI介入帶來的變革:實時反饋、預測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統(tǒng)績效痛點:數(shù)......
卓越集團管控4.0 上海:2026年07月10日
集團公司、上市公司董事長、總裁、副總裁、董秘,以及戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、人力資源部、財務部等部門負責人和相關(guān)人員課程大綱第一天:集團管控一、集團為什么難管,什么是集團管控?核心知識點:1.集團與其他企業(yè)形態(tài)的重大差異何在2.集團有什么優(yōu)勢與劣勢3.集團組織架構(gòu)如何設計4.何種情況下設立分公司,子公司,事業(yè)部,子集團5......
