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卓越領導者的五項修煉 昆明:2026年07月16日
領導的影響力取決于原則,領導人若奉行原則,影響力和道德權威就會提高,并往往因此獲得更高形式的權威。領導并不是什么正式職位,而是選擇清楚地向人們溝通,讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業,60%~75%的員工......
領導者之劍——問題分析與解決訓練 成都:2026年05月29日
本課程是針對企業管理者和骨干員工的一門實用技能培訓課程,將問題分析與解決的工具和流程進行有機整合,并通過有針對性的實戰練習,提高學員高效分析和解決問題的能力,幫助學員在工作中有效解決問題、提高工作效能、推動企業績效持續提升。提供一套快速、簡潔、有效的問題分析與解決的方法和工具,幫助學員提高問題處理效率,提升分析解決問題......
知行合一——領導者的認知智慧 成都:2026年06月08日
* 認識“心學”的力量* 認知升級—提升認清問題本質的能力* 加強行動力— 實踐解決問題的方案* 掌握知行合一的方法論* 智慧思維訓練—跨度學習,刻意練習參加對象* 希望通過系統性學習,不斷突破與完善自我,從而能夠帶領團隊共同成長,挑戰及超越目標的中高層管理崗......
領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶:2026年06月04日
1.進一步全面認識并找到自己當前階段領導力的長短板,有意愿有針對性地提高領導能力,掌握領導力持續提升的方法、途徑2.建立領導者的信譽、使自己的行動與共同團隊理念保持一致,為團隊樹立榜樣3.提升領導者的前瞻能力,掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念,激發他人與自己分享共同愿景,增強團隊執行力4.培養領導者追求卓越精神,不......
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略 廣州:2026年05月09日
(一)企業用工法律環境現狀與困境1.勞動法新規發布趨勢2.最新司法口徑及裁審數據3.企業用工常見五大難點(二)企業用工形式及風險探討1.典型用工風險案例分享2.常見用工模式法律邏輯3.不同用工模式風險解析(三)企業用工模式重塑建議1.多元化用工模式適用原則2.多元化用工模式導入要點3.多元化用工模式風控要點(四)企業用......
《項目管理最佳實踐》 上海:2026年05月27日
第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值(問題:為什么項目目標總是不明確)小組游戲:登山遇險(區分任務和目標)項目目標實現的4種形式:計劃驅動/增量迭代/用戶參與/關聯轉......
