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應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 上海:2026年05月08日
好企業(yè)都是現(xiàn)金為王,企業(yè)經(jīng)常的痛點(diǎn)就是現(xiàn)金饑渴癥,好的回款率才能保證正常的現(xiàn)金流。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來講,掌握客戶信息不全、不真實(shí);沒有準(zhǔn)確判斷客戶的資信狀況、信用的變化情況;未建立有效的客戶信用額度評(píng)估體系;對(duì)應(yīng)收賬款監(jiān)控不嚴(yán);缺乏對(duì)應(yīng)收賬款追討的方法、手段及管理措施等問題,構(gòu)成了“現(xiàn)金饑渴癥”背后錯(cuò)......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2026年05月15日
董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等(老總、營銷、財(cái)務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳)課程大綱:一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時(shí),要著重注意以下事項(xiàng):1)首先要確認(rèn)與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任;3)切忌貪圖方便或......
高效溝通技能提升 北京:2026年04月11日
當(dāng)本培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:認(rèn)識(shí)自身存在的溝通問題;了解有效的溝通在企業(yè)內(nèi)所起到的重要作用;掌握有效溝通的技巧,保障溝通渠道順暢;提高溝通的有效性與建設(shè)性;改善企業(yè)內(nèi)部溝通方面存在的問題,協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)更佳的業(yè)績(jī)。課程大綱一、人際溝通的重要性1.問題一:“不會(huì)拍馬屁的人不能成為職業(yè)經(jīng)理人”此話正確與......
向標(biāo)桿學(xué)增長一奮斗者文化與績(jī)效管理與激勵(lì)制度 深圳:2026年06月05日
企業(yè)常見問題:1、只有物質(zhì)激勵(lì),沒有精神激勵(lì),單純的雇傭制關(guān)系,很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪挖走;2、老板只是一味地傳播文化來影響中高層。無共識(shí)、無討論,難影響員工,無法快速同頻共進(jìn);3、文化梳理不清晰,如同無頭蒼蠅,東榔頭西棒子,找不準(zhǔn)核心定位;4、主張個(gè)人績(jī)效而非組織績(jī)效,非組織作戰(zhàn),更多是靠英雄;5、沒有牽引火車頭,績(jī)效......
