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《國企改革深化行動暨合規(guī)風(fēng)險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓(xùn)班 昆明:2026年05月06日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負責(zé)人;各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、董(監(jiān))事辦公室、法律事務(wù)部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、風(fēng)險管理部、財務(wù)部、人力資源部、綜合部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要......
內(nèi)審、內(nèi)控機制創(chuàng)新及如何構(gòu)筑風(fēng)險管理體系防線 昆明:2026年06月06日
1、通過介紹萬科的內(nèi)控體系建立模式,將理論和房地產(chǎn)實踐完美結(jié)合2、分享萬科在建立內(nèi)控體系過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)3、通過生動的案例分析,了解房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險集中的環(huán)節(jié)4、掌握房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部審計的具體實施程序以及關(guān)鍵操作要點5、深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系,打造系統(tǒng)“防火墻”參加對象......
內(nèi)部審計暨數(shù)字化時代的風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 昆明:2026年06月29日
(一)內(nèi)部審計工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計的職能與使命3.內(nèi)部審計機構(gòu)與人員職能4.用三種分類構(gòu)建內(nèi)部審計體系5.內(nèi)部審計的5個階段的閉環(huán)管理6.信息化在內(nèi)部審計中的應(yīng)用(二)審計人員四能四會勝任力1、內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置原則2、多層級內(nèi)部審計機構(gòu)的管理方式3、審計人員四能四會勝任力1)遇事......
內(nèi)部審計難點梳理與改善 昆明:2026年07月02日
負責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財務(wù)、內(nèi)外部審計、風(fēng)險管控以及紀(jì)檢監(jiān)察人員課程收益幫助學(xué)員了解以風(fēng)險為導(dǎo)向?qū)徲嫷谋澈筮壿嫼屠碚撝R幫助學(xué)員更好的掌握實施以風(fēng)險導(dǎo)向為目標(biāo)的內(nèi)審工作賦能學(xué)員專業(yè)勝任能力,培養(yǎng)訓(xùn)練有素的風(fēng)控內(nèi)審人課程大綱第一模塊:以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實踐指導(dǎo)理論現(xiàn)代審計模式......
引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海:2026年06月25日
作為引導(dǎo)者,你是不是在想:如何激發(fā)大家的參與熱情,貢獻智慧?如何打破固有的思維框架,創(chuàng)新突破?如何群策群力,并達成共識?如何達到預(yù)期的效果?引導(dǎo)技術(shù)助您在遇到以上問題時,能輕松應(yīng)對,快速高效達成既定目標(biāo)。課程對象適合零基礎(chǔ)或引導(dǎo)初學(xué)者,企業(yè)團隊管理者、HR、培訓(xùn)、項目管理、業(yè)務(wù)部門等需要團隊引導(dǎo)的與業(yè)人士。課程收益能說......
行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海:2026年06月03日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:理解輔導(dǎo)的三項原則,形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系;掌握輔導(dǎo)的三項能力,有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動;掌握輔導(dǎo)的四步流程,通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者自主探索實現(xiàn)目標(biāo)的方法;現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個真實的困難或挑戰(zhàn),并形成具體的行動方案;初步......
