昆明研發項目培訓公開課

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 成都：2026年06月03日

課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角色轉換1、理解研發、項目、管理，了解學員對管理、項目、研發的基本認識2、往往“技術優則仕”的項目經理該如何實現角色轉換？3、識別研發項目管理過程中的管理難題4、學員演練：組建項目團隊，識別后續演練用......

產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶：2026年05月19日

隨著企業的發展壯大，迫切要求加快研發速度，提高質量、降低成本，縮短產品開發生命周期，但是許多公司的現狀卻是產品開發生命周期普遍延期并且不可控，困擾于如下各種問題：產品開發生命周期的流程框架是怎樣的？在資源緊張的情況下如何有效地實施項目管理？如何定位項目經理和部門經理的職責，打通部門墻，平衡項目管理與專業能力建設？如何解......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 廣州：2026年05月08日

在產品開發過程中，企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學習，為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀？項目計劃也做了，但計劃......

研發項目管理(王澍) 廣州：2026年06月05日

一、項目管理ABC科技項目管理基本知識1.項目管理基本概念與研發項目特征2.什么是優秀的項目負責人3.科技項目失敗的13個原因，變更首當其4.深刻理解項目四大基準TQCX及內在關系5.科技項目五大生命周期與十大知識域6.科技項目成功的核心指導思想7.科技項目經理的定位：有所為與有所不為，實現從專業人士到管理干部的角色轉......

人才制勝：以績效為導向的團隊人才建設 廣州：2026年06月27日

第一講：高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團隊VS團伙3. 團隊發展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團隊達成高績效的四個過程抓手● 建立慧眼識人的人才吸納能力● 建立高度共識的目標管理能力● 建立教練輔導的帶教能力● 建立以人為本的激勵能力第二講：慧眼識人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......

HR必備病假、醫療期、精神類疾病、慢性疾病合規管理 上海：2026年05月08日

長期以來，對于“泡病假”或“虛假”病假，HR實務界一直缺乏有效的制約方式，及至勞動法從業界，除少數“樣板”案例所給予的“晦澀”希望外，雖不能說完全束手無策，但也確實缺乏直接有效的最佳實踐。是真生病還是假生病？是合理休假還是小......