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物業項目全流程運營管理與綜合能力提升研修營 昆明:2026年06月05日
當前,物業服務企業在激烈的市場競爭中面臨著一系列前所未有的挑戰。一方面,房地產3.0時代,要求物業服務企業不僅要做“好物業”,還要提供“好服務”,以滿足業主日趨多元化的需求和不斷提高物業服務質量、不斷提升物業服務水平的要求;另一方面,伴隨著經濟波動,物業服務企業客觀上又面......
破局·增效·共贏——物業項目全生命周期綜合運營管理實戰研修營 成都:2026年03月27日
當前,物業服務企業在激烈的市場競爭中面臨著一系列前所未有的挑戰。一方面,房地產3.0時代,要求物業服務企業不僅要做“好物業”,還要提供“好服務”,以滿足業主日趨多元化的需求和不斷提高物業服務質量、不斷提升物業服務水平的要求;另一方面,伴隨著經濟波動,物業服務企業客觀上又面......
物業項目運營管理“六脈神劍”創新特訓營 成都:2026年05月08日
行業劇變:成本上漲、業主需求升級、多經難落地、風險頻發……傳統模式已難以為繼!痛點扎心:骨干難管、品質難提、員工躺平、業委會“搞事”、利潤越干越薄……如何破局?實戰破局:2天濃縮近20年行業經驗,從“轉觀念”到&ld......
商業“三期”規律下的二次招調和精細化運營管理實操研修班 成都:2026年05月09日
商業有“三期”,即培育期、成長期和成熟期。在各個不同階段上,商業呈現不同的特點,對于運營把控的要求也不一樣。尤其是在大資管時代,如何將商管和資管這一體兩面做精細,將資產的價值得以體現和提升,是精細化運營體系的職責,而標準的建立和使用工具的完整,又為此提供了手段和依據。本課程正是依據“......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2026年04月20日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......
企業勞動用工與全流程風險防控 北京:2026年04月02日
由于全面普法宣傳、員工維權意識提升,信息不對稱的弱化,經濟結構轉型等等因素,導致企業必須在用工方面走向合規、精細,這一變化在近幾年,尤其明顯。對于 HR 來說,就需要具備合規用工規劃及執行的能力,來幫助企業度過難關,創建和諧勞動關系的企業用工文化。基于以上情形,我司專業勞動法律師顧問團隊協同各行業人力資源從業者,設計研......
