昆明供應商談判培訓公開課

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都：2026年06月06日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結構幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰略”，而不是各種次要的細節；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

降低采購成本及供應商談判技巧（南斌） 佛山：2026年04月17日

降本增效將成為很多企業不得不面對的困境！建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則，達到高效全面采購降成本的目的，為此培養采購人員學習和掌握運用降成本工具和供應商談判與管理的基本技能，并培訓大量熟練掌握以上商務實操的采購從業人員，成為每個企業工作的重中之重。本課程具有大量且落地的實戰技巧，管理工具，結合經典的案例解......

采購成本降低與供應商談判策略 廣州：2026年03月19日

國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%！可以說，采購是企業利潤的中心和源泉，從采購方面，創造利潤會更容易！雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系，成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......

降低采購成本及供應商談判技巧 廣州：2026年03月21日

在去全球化的大背景之下，在AI大模型來臨之際，很多企業面臨著巨大的考驗，各類企業的生存環境也發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用......

《六步引爆增量》—智慧經營與智能決策（4天3夜） 廣州：2026年03月25日

DAY 1立大志、定戰略一、經營復盤1. 多維分析：市場、客戶、產品三維拆解2. 競爭分析：挖掘增量客戶與產品的黃金匹配點二、戰略解碼1. 產品定位：SPAN戰略分析+差異化業務策略2. 客戶分級：多維評價體系，鎖定高價值客戶三、目標拆解1. 增量矩陣：制定市場+客戶+產品組合的增量營收目標2. 行動閉環：年度作戰目標......

TTT基礎-課程設計與現場呈現 北京：2026年06月08日

針對自己公司實際需要設計內部培訓課程的人員希望改進和完善企業內部枯燥課程的人員 希望用自己的經驗培養人才或者希望把自己的經驗整理成教學課件的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30第一部分：企業內訓的初探（12:00-13:00午餐）1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0......