昆明第三方物流培訓公開課

3PL第三方物流的管理與成本控制 上海：2026年04月29日

本次課程旨在向學員講解第三方物流承運商的管理方法，包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內物流的現狀與發展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。課程目標：1.了解......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年05月07日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內和出口運費的構成和底線口岸（碼頭）費用的相關標準和解釋案例：看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2026年06月01日

物流數字化的構成運輸成本與倉庫的構建物流APP的建設與VPN的建設與數字化物流運營體系框架的搭建物流如何與外部智聯第三方物流準入與三個數據體系：司機、承運商個車輛數字化供應鏈的轉型從物流開始，如何切入如何介入新零售物流培訓對象：凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱：一 物......

3PL第三方物流管理 上海：2026年06月17日

本次課程旨在向學員講解第三方物流承運商的管理方法，包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內物流的現狀與發展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。課程收益：1.了解......

贏在細節—戰略大客戶營銷的選擇開發與關系管理 北京：2026年05月07日

第一講：營銷的本質及銷售人員角色定位一、營銷的本質1. 營銷與銷售的區別2. 營銷的整體概念3. 什么是市場營銷戰略案例分析：costco為什么深受顧客青睞二、銷售人員角色定位1. 銷售人員在企業的價值2. 社會認知、自我認知、正面思維互動模擬：作為銷售人員你的定位是什么，該如何做？三、超級銷售人員的職業素養1. 合格......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2026年06月26日

經營管理層、部門管理者、HR、財務人員等。課程收益：深刻認識到企業降本增效工作的必要性與迫切性讓管理者深刻認識到在降本增效工作中的主體責任而非旁觀者掌握企業人效分析的具體思路與方法，拉齊認知，統一思想；掌握降本增效的方法論、分析工具和關鍵衡量指標掌握企業降本增效的多種經實踐檢驗有效的具體做法（管理者視角）能夠引導各部門......