昆明集成供應鏈培訓公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 廣州：2026年06月26日

權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

向華為學ISC集成供應鏈：需求計劃、交付管理與庫存控制 青島：2026年07月09日

二個實戰練習收集參訓公司的實際數據（成品數據、原材料數據）進行模擬實戰練習，使學員初步掌握“需求確定、保交付、降庫存”的主要方法和原理，實現學以致用。練習 1：《需求的確定&產銷協同集成解決方案》練習 2：《差異化的物料計劃、采購技術&供應商協同集成解決方案》三個對標討論對照參訓......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明：2026年07月03日

生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經......

綜合交通運輸發展與物流企業經營對策專題研討班 昆明：2026年07月11日

為構建現代綜合交通運輸體系，加快發展商貿物流業，提高流通效率，降低物流成本，引導生產，擴大消費，國務院及相關部委出臺了《“十三五”現代綜合交通運輸體系發展規劃》、《商貿物流發展“十三五”規劃》、《關于進一步推進物流降本增效促進實體經濟發展的意見》、《關于推進電子商務與快遞......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務二：現場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內容討論任務三：員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四：問題升級問題升級的......

商業地產前期市調、定位法則與建筑規劃設計六大核心要點 北京：2026年06月27日

1、導師具有多年從事國內標桿商業地產項目整體運營經驗與研究，透過現身說法以實戰經驗為重；2、課程以開發商的角度，實案剖析商業項目定位、規劃、設計難點、要點及其與招商經營管理相互關系；3、歡迎學員帶上項目方案討論，導師極具實戰經驗和個案診斷能力，現場破解定位、規劃、招商策略難題；培訓對象1、有商業項目在開發或在運作的開發......