昆明商務談判技巧培訓公開課

雙贏商務談判技巧實戰訓練 廣州：2026年05月08日

互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰研討,要求講師具備豐富的實戰經驗和點評能力實戰案例 現場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 講師現場點評和學員們共同腦力......

談贏天下——雙贏商務談判技巧 廣州：2026年05月28日

正確認知談判的作用，克服恐懼、積極面對、提振信心正確認知談判的階段，提高對談判工作的預見性、規劃性和計劃性水平正確掌握運用談判的原則，增強對談判的控制力，提高成功率掌握與運用“雙贏思維”，促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運用應對拒絕、利益分歧、出現僵局的方法和技巧，促成談判和諧、順利進行......

贏在談判——雙贏商務談判技巧 深圳：2026年05月08日

所有需要運用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務人士。課程特色：互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰研討,要求講師具備豐富的實戰經驗和點評能力實戰案例 現場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課......

商務談判技巧 深圳：2026年06月27日

第一講：格局術---談判之道一、談判之道：現實：談判無處不在原則：單贏與雙贏，短贏與長贏二、談判之局：從策略到體系：素養勝于技能從過程到結果：成果源于實戰三、談判之術常見的六大誤區談判的“九字決”談判高手“十項技能”案例：1、大客戶部的整體績效與效果2、《上海奔騰集團10......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2026年05月20日

第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......

培訓體系建立與培訓效果轉化 深圳：2026年05月07日

一、培訓管理者的角色認知與作用1、企業的培訓靠誰來推動2、培訓管理者的職業前景分析3、培訓管理者的職業挑戰4、培訓管理者的挑戰應對5、培訓管理者的相關職責6、培訓管理者的工作努力方向7、部門人員才資產增值的重要性8、培訓與教育之間的區別9、培訓的利益與誤區10、培訓主管的基本工夫11、培訓主管的主要作用12、培訓主管的......