昆明會議管理培訓(xùn)公開課

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2026年06月05日

● 掌握十大會議工具方法?！?了解會議效率不高的原因，清晰對策?！?掌握高效會議的準(zhǔn)備和應(yīng)對技巧?！?掌握高效會議的跟進和反饋技巧。● 打造企業(yè)會議管理系統(tǒng)。學(xué)員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準(zhǔn)備細密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會，員工陪會……你開......

如何實現(xiàn)高效會議管理 廣州：2026年07月10日

了解高效會議的五大原則掌握設(shè)計高效會議的流程方式方法現(xiàn)場導(dǎo)出高效會議的五大步驟與行動計劃高效會議的聚焦會談法高效會議的羅伯特議事規(guī)則高效會議的頭腦風(fēng)暴法、5W1H課程大綱一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式：三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規(guī)則：平衡、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制約、多數(shù)原則、辯論原則、集體意志自由3、......

高效會議管理高級研修班 深圳：2026年06月04日

【第一天上午】1、會議目的和需考慮事項2、會議的有效性3、成功會議為何成功？4、兩大“秘密”5、情商及同理心6、會議中的不同角色和分工（1）會議組織者（2）會議紀(jì)錄者（3）會議計時者（4）會議出席者（5）會議客人7、會議的三個階段8、會議的開場與結(jié)尾及實戰(zhàn)演練9、會議準(zhǔn)備10、會議紀(jì)要的竅門【第......

高效的會議管理 深圳：2026年07月02日

企業(yè)中高層管理者，需要組織會議或主持會議或需要做會議記錄會議報告的職場人士課程內(nèi)容第一章為什么要召開會議？1. 會議的目的2. 會議的類型和規(guī)模3. 什么是有效的會議4. 有效會議的幾個必備要素5．會議的成本與會議的機會成本第二章高效的會議1．為什么有的會議會失敗？2．會議中常見的問題3．如何防范會議中常見的問題 (如......

以柔克剛的銷售談判心理學(xué)技術(shù)—柔性談判 上海：2026年07月10日

第一模塊：柔性談判的定義，目的及原則為什么要柔性談判柔性談判的定義談判的雙重目的自我談判風(fēng)格測試與評估柔性談判的5個原則第二模塊：柔性談判的核心—對手及自我風(fēng)格的識別及匹配行為風(fēng)格特征概述不同溝通風(fēng)格的行為偏好各種人際風(fēng)格的溝通策略如何識別他人的行為風(fēng)格談判風(fēng)格的運用沖突的真諦解決沖突的五種模式第三模塊：柔......

部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 上海：2026年07月10日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一部分：二十一世紀(jì)對企業(yè)人力資源管理的新認識小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心......