昆明會議管理培訓公開課

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2026年06月05日

● 掌握十大會議工具方法。● 了解會議效率不高的原因，清晰對策。● 掌握高效會議的準備和應對技巧。● 掌握高效會議的跟進和反饋技巧。● 打造企業會議管理系統。學員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準備細密課程導入：領導開會，員工陪會……你開......

如何實現高效會議管理 廣州：2026年07月10日

了解高效會議的五大原則掌握設計高效會議的流程方式方法現場導出高效會議的五大步驟與行動計劃高效會議的聚焦會談法高效會議的羅伯特議事規則高效會議的頭腦風暴法、5W1H課程大綱一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式：三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規則：平衡、領導權力制約、多數原則、辯論原則、集體意志自由3、......

高效會議管理高級研修班 深圳：2026年06月04日

【第一天上午】1、會議目的和需考慮事項2、會議的有效性3、成功會議為何成功？4、兩大“秘密”5、情商及同理心6、會議中的不同角色和分工（1）會議組織者（2）會議紀錄者（3）會議計時者（4）會議出席者（5）會議客人7、會議的三個階段8、會議的開場與結尾及實戰演練9、會議準備10、會議紀要的竅門【第......

高效的會議管理 深圳：2026年07月02日

企業中高層管理者，需要組織會議或主持會議或需要做會議記錄會議報告的職場人士課程內容第一章為什么要召開會議？1. 會議的目的2. 會議的類型和規模3. 什么是有效的會議4. 有效會議的幾個必備要素5．會議的成本與會議的機會成本第二章高效的會議1．為什么有的會議會失敗？2．會議中常見的問題3．如何防范會議中常見的問題 (如......

以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海：2026年07月10日

第一模塊：柔性談判的定義，目的及原則為什么要柔性談判柔性談判的定義談判的雙重目的自我談判風格測試與評估柔性談判的5個原則第二模塊：柔性談判的核心—對手及自我風格的識別及匹配行為風格特征概述不同溝通風格的行為偏好各種人際風格的溝通策略如何識別他人的行為風格談判風格的運用沖突的真諦解決沖突的五種模式第三模塊：柔......

部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 上海：2026年07月10日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一部分：二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心......