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研發項目管理過程、工具與模板(實戰班) 成都:2026年06月03日
1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術之間九大要素的平衡2、掌握產品開發項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產品開發團隊構成、職責分工、運作方式4、學習研發項目常見風險及應對措施課程對象:希望建立項目型研發組織的企業高層管理者(研發副總、技術總監、研發總監等);產品經理、項目......
產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶:2026年05月19日
公司高層管理者。研發、工藝、采購、質量、銷售各個部門經理。項目經理研發項目團隊骨干人員(設計、測試、物料采購、質量、工藝......)。【培訓收益】高層管理者:了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論,理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同,項目管理和部門管理密切配合。項目經理:掌握利用產品開發生命周期模型進行項目......
研發項目管理過程、工具與模板(實戰班) 廣州:2026年05月08日
希望建立項目型研發組織的企業高層管理者(研發副總、技術總監、研發總監等);產品經理、項目經理及其后備培養對象;研發骨干人員、項目管理部(PMO)成員、QA或流程優化人員;跨部門負責人(市場、采購、制造)及骨干成員課程提綱:課堂教學場景:研發總監:張總項目經理:小王項目:A產品開發,即A項目一、啟動,深度理解管理,實現角......
研發項目管理(王澍) 廣州:2026年06月05日
研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,如:內部的測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門,外部的供應商、認證機構等;在保證產品質量的同時又要降低產品研發費用和成本;在產品開發的過程中需要不斷積累技術和管理的經驗以持續提高企業的核心競爭力。這些因素對項目經理和項目組成員......
ISO9001質量管理體系標準理解、實施及內審員 上海:2026年06月08日
ISO9001第一天1.ISO9001的“目的”2.ISO9001的“管理對象”3.ISO9001的終極要求4.ISO9001的管理思路5.ISO9001標準的條款講解及實務操作組織環境領導作用策劃支持運行績效評價持續改進內部審核第二天1.ISO9001標準內審知識定義審......
智慧稅務時代房地產企業開發項目稅負管理與稅務風險防范專題班 深圳:2026年06月04日
1.讓學員系統掌握房產開發項目稅負測算方法與全程稅務規劃要點;2.讓學員正確把握增值稅政策在房地產企業實際工作中的具體運用;3.讓學員掌握土地增值稅清算中的疑難要點,稅金附加扣除、收入確認、成本扣除;4.讓學員充分了解并區分所得稅匯算清繳與土地增值稅清算的不同;5.了解房地產企業稅負管理與稅收風險防范技巧。【課程對象】......
