昆明優(yōu)秀管理者培訓公開課

優(yōu)秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 昆明：2026年07月08日

企業(yè)中基層管理者、儲備干部、核心骨干員工課程內(nèi)容：模塊一 自我管理——從明星員工到優(yōu)秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質(zhì)：通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位：領導者、管理者、執(zhí)行者管理者的核心責任：對業(yè)務結果負責，對員工成長負責員工與管理者的角色差異：從"自己做好&quo......

實現(xiàn)從業(yè)務人才/技術專家到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)變 廣州：2026年06月04日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理工作的。課程收益1.學習如何成為一個優(yōu)秀的管理者更好的帶領下屬完成工作目標2.學習在企業(yè)內(nèi)部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；3.如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 廣州：2026年06月06日

第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會有中層（什么叫執(zhí)行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 廣州：2026年06月06日

包含董事長、總經(jīng)理、部長、總監(jiān)在內(nèi)的企業(yè)高層領導，人力資源總監(jiān)/經(jīng)理，管理干部培養(yǎng)工作負責人，部門經(jīng)理、課長等中層管理干部及儲備干部。課程大綱：一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓投資打水......

從技術人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 北京：2026年05月07日

1.分享講師500多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變4.了解從技術走向管理的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

學習型組織建設與知識管理 上海：2026年07月03日

1.了解本企業(yè)對學習型組織建設與知識管理的需求趨勢，認知培訓經(jīng)理擔負的使命及面臨的成長機遇；2.了解學習型組織與知識管理的一般理論；3.掌握知名企業(yè)在學習型組織建設與知識管理上的成功經(jīng)驗與實踐策略；4.掌握從培訓經(jīng)理職務維度推動企業(yè)學習型組織建設與知識管理的步驟和方法。5.掌握對學習型組織建設和知識管理的成果評估及呈現(xiàn)......