昆明品管圈培訓公開課

QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州：2026年06月25日

1.使學員能掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導學員成為QCC項目教練，以帶領和訓練公司的其它QCC小組；3.讓學員學到改善的方法。課程對象：企業(yè)經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容：第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業(yè)的產品是什么人做出來......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 廣州：2026年06月26日

一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉PDCA循環(huán)基本知識掌握PDCA循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享，了解QC......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廣州：2026年07月07日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業(yè)的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......

QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 深圳：2026年06月26日

企業(yè)經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容：第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業(yè)的產品是什么人做出來的？3.企業(yè)的基層生產人員基于什么樣的重要地位？4.基層生產人員他們想要的是什么？5.一個好的企業(yè)他的干部是如何得來的？6.工作改善對一個企業(yè)有什么重要性？7.為什么日本的企......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2026年06月27日

一份權威的統計報告顯示，現在的經理人，65%以上的人曾經從事過營銷工作，而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科。專業(yè)以嚴謹求進，管理以藝術求精。從業(yè)務骨干到團隊領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，因此，這一過程，必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領導者，您是否正在面對以下挑戰(zhàn)：專業(yè)上，十分的留戀，一遇到具體工作就親力親......

全面預算管理與預算控制訓練 北京：2026年07月11日

以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況等成為現代管理者的必修課。本課程通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的基于戰(zhàn)略績效......