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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 昆明:2026年06月08日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量第五講:潛在失......
FMEA失效模式分析實戰【特價】 成都:2026年05月07日
增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維能掌握FMEA工具,并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定;掌握FMEA分析的邏輯關系和流程,將FMEA 的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中,確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。掌握新版 FMEA 的特點和使用方法,以滿足客戶的需求。培訓對象企業......
TQM全面質量管理實戰訓練 成都:2026年05月12日
企業內的中高層管理者、質量管理人員、現場管理人員、班組長等,企業內各級管理人員;學員需要有一定的工作經驗課程大綱課前問題討論: 目前企業的現象;問題所在第一部分 TQM—全面質量管理概論1管理的定義2企業管理的目標3企業現場管理的五大功能4質量發展歷史5TQM(全面質量管理)簡介6質量管理之父--戴明的全面......
8D快速解決問題 成都:2026年05月14日
第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法;2 小組問題解決法步驟介紹;3 小組問題解決法適用范圍;4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準備 8D 過程;1 D0 概述:2 DO 目的:3 緊急措施;? 顧客和受影響的各方的定義與區別;? 現象和問題的定義與區別;? 緊急措施的定義;? 四種措......
壓力應對與情緒管理 北京:2026年07月11日
現代社會壓力已成為一個可怕的職場傳染病,不但影響個人的身心健康、家庭幸福,而且將導致組織效率下降,人際關系緊張,甚至成為引發企業危機事件的定時炸彈,最終將制約企業的更大發展!本課程將幫助管理者開闊思路、震撼心靈,學會自我心理檢測、調節和管理,掌握指導和幫助員工掌握舒緩工作壓力的方法,全面提升工作績效和生活質量。參加對象......
SPC統計過程控制高級研修班 廣州:2026年06月05日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱:一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優越性3. 控制的三種層次二、統計學初步1. 統計學的階段:統計描述,統計推斷和試驗設計2. 連續型......
