昆明品管實務培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2026年06月08日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業(yè)成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現(xiàn)狀測量第五講：潛在失......

FMEA失效模式影響和分析 成都：2026年03月28日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質量管理部經(jīng)理、主管、工程師，產(chǎn)品設計部經(jīng)理、主管、工程師，工藝開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱：模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項：明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程......

《現(xiàn)場質量問題分析與快速解決》 成都：2026年03月28日

1、現(xiàn)場質量問題與解決簡介什么是現(xiàn)場質量問題問題解決的目標和條件問題解決和QC控制工具的重要性2、現(xiàn)場質量問題與解決的實施步驟步驟一：項目準備步驟一：目標、輸入與輸出成立團隊及其成員的角色步驟二：定義問題步驟二：目標、輸入與輸出問題的陳述【案例：好的陳述與差的陳述】問題的描述方法之一：重復“為什么&rdqu......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準程序 成都：2026年03月28日

汽車行業(yè)客戶對于品質的控制，重預防而非檢查。PPAP 生產(chǎn)件批準程序，是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的最后一步，在過程確認之后完成，在送產(chǎn)品前提前相關資料與數(shù)據(jù)；PPAP 是所有零件供應商，在量產(chǎn)前必須完成的核心任務，是最終接到批量訂單的基本前提。學員將學習到 PPAP 的要求，及其在汽車行業(yè)質量控制中的應用方法。PPAP 過程及其相......

采購管理 上海：2026年05月14日

第一部分：采購介紹1、采購的概念與當前挑戰(zhàn)采購，物流，供應鏈，價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性：對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內(nèi)部關系 采購組織-中小公司范例 采購組織-大公司中的集權與分權 采購組織-大公司中的矩陣式結構 采購組織-跨職能團隊3、......

組織優(yōu)化與崗位分析 廣州：2026年05月08日

為什么企業(yè)存在明顯的資源冗余和低效率的同時，卻仍有許多部門在叫喊著人手短缺？為什么員工認為公司的競聘制度只是領導者進行人事調整的“幌子”？為什么員工抱怨在組織里看不到清晰的職業(yè)生涯發(fā)展通道？不同職能部門中的崗位孰大孰小？銷售和營銷崗位有何特點？與部門經(jīng)理討論如何給崗位定薪時，是否有共同的評估標準......