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“財務 BP”之企業“業務”增效—業財融合與戰略預算管理 成都:2026年03月17日
評價過去:企業績效評價及風險分析(找問題)規劃未來:企業戰略及全面預算管理(懂業務)控制過程:企業內控及成本風險管理(會運營)打理資金:公司金融及項目投融資 (運作資本)培訓對象總經理、人力資源部、總會計師、財務總監、稅務總監、財務經理、稅務經理、預算管理及財稅相關核心人員、會計師、稅務師事務所負責人。課程大綱課程模塊......
基于戰略全面預算管理與控制——績效導向預算管理實踐與案例 成都:2026年04月02日
古人云:“凡是預則立,不預則廢”!”對我而言,管理者對會計知識的把持和尊重、正現金流的控制和預算的掌握是最基本的元素“——李嘉誠“全面預算管理是為數不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融于一個體系之中的管理控制方法之一”&mda......
全面預算管理與控制課程 成都:2026年04月02日
凡事預則立,不預則廢。對于企業經營管理而言,亦然如此。全面預算管理是企業內部管理控制的一種重要方法,以整體經營目標為基礎的企業預算,把企業的經營目標通過正式的、量化的形式表述出來,不僅在日常經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用,更為企業明確規劃出未來經營的道路,是企業不可或缺的管理手段。如何科學合理進行......
向華為學管理之全面預算管理實戰 廣州:2026年04月11日
本課程通過大量的經典實際案例,包括世界500強及中國優秀企業如華為的全面預算管理實踐為學員展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算控制公司的整體運作。【系統體系】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制【樹立意識】提高企業全面預算意識,掌握基于戰略......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日
SCM經理、采購部、物流部,生產部、物料和倉儲、銷售部主管、經理,市場部經理、財務部、內部運營總監等。課程大綱:第一講 現代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么目標?案例分析:供應鏈管理下精益生產過程中核心企業扮演的角......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2026年04月13日
客戶首先要接受銷售人員這個人,對他/她產生信任感才有可能接受產品。客戶要先買銷售人員的單,才會買公司產品的單。銷售人員必須能夠與各種不同的客戶迅速建立關系,贏得他們的信任,做一個具有說服力的溝通者。所以,溝通技能是銷售人員的一項基本生存技能,也是創造卓越績效的關鍵技能。這是一門引自美國博思能公司的 33 年的經典版權課......
