昆明成本分析培訓公開課

業務場景中的成本分析與效益提升 昆明：2026年05月26日

業務流程梳理 通過對業務邏輯的梳理學習、知曉研發設計、采購、生產與營銷等業務運作的關鍵控制點洞察隱藏成本 通過剖析場景化的案例、領悟把脈業務并追溯成本問題的方式方法、抽絲剝繭分析成本善用工具方法 通過工具和方法的高效應用、賦能業務、做好企業經營中主要業務環節的成本改善與控制培訓對象：CFO，財務總監等財務管理人員從事成......

工廠成本分析與控制 重慶：2026年05月26日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......

從降本到增效，經營性成本分析與控制策略 廣州：2026年03月17日

- 突破傳統成本管理束縛，立足戰略，培養全景成本管理思維- 收獲業務出發多維視角成本分析技術，幫助企業做出正確決策- 修煉財務與業務的溝通技巧，提升業財融合的能力- 最佳實踐案例、財務場景電影、微咨詢式授課等形式，直面當下企業成本控制痛點課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、......

業務場景中的成本分析與效益提升 廣州：2026年03月26日

CFO，財務總監等財務管理人員從事成本管理職能的企業人員財務經理、成本經理、成本主管課程大綱：一、善用價值鏈洞察業務、定位成本管理重點1、企業經營管理與價值鏈（1）經營管理與價值創造（2）業務解構實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業務運作與流轉、攻破重點環節的成本管理（1）價值鏈分析模型與......

全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州：2026年03月27日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

年度營銷計劃制定與高效執行 廣州：2026年04月25日

第一單元：企業年度營銷規劃與計劃的源起【60分鐘】1、銷售計劃、工作計劃、年度營銷計劃的辨析2、企業制定營銷計劃的現狀實踐與剖析3、企業年度營銷規劃與計劃---企業攻城略地的戰略地圖（1）企業成長路徑：企業做大做強的十個“檻”（2）企業經營全景：企業經營全景地圖（3）企業生存發展：在3-5年戰略......