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企業固定資產管理 深圳:2026年04月16日
數智化資產管理已經成為企業價值管理與時俱進不可或缺的創新主題。企業資產是現代企業持續經營和創造價值的重要資源和資本,也是實現股東利益最大化的物質和資源基礎。如何獲取、應用資產、維護保管資產、保持資產價值增值,增強資產流動性、安全性和創造價值持續性等等,是現代企業經營管理活動中必不可少的核心基礎工作,是財務管理的重要組成......
設備固定資產管理實戰訓練 上海:2026年05月28日
制造型企業隨著企業規模的擴大、固定資產特別是設備固定資產的增加,對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了制造型企業管理水平。從財務經營及設備本身專業管理的角度對設備固定資產進行有效管理,對企業資產優化及設備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業掌握設備固定資產有效管理......
企業固定資產管理 上海:2026年06月11日
●以新視角新高度認識企業數智化資產管理的重要意義,糾偏思維,構建與時俱進的科學專業的思維和共識;●幫助學員快速學習掌握企業資產的內涵和價值構成、特性和在企業創造價值的作用,掌握固定資產的價值運動規律,為科學管理資產夯實基礎;●幫助學員全面系統學習掌握固定資產全生命周期管理的系統工具與方法論,提升專業管理理論基礎;●幫助......
情景式管理與教練技巧 深圳:2026年04月11日
* 企業管理者、項目團隊負責人課程大綱開場游戲討論:從游戲看我們的領導力第一模塊:領導和管理* 領導(Leaders)的含義* 領導的3大作用> 協調作用> 指揮作用> 激勵作用* 管理和領導的差異* 傳統管理者VS現代管理者* 經理VS.領導第二模塊:領導風格測試:* 領導風格> 集權式>......
從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 北京:2026年03月17日
第一部分:目標導向的管理情境沙盤初體驗1、情境模擬體驗(規則解讀-小組體驗)2、學員反思與交流:結合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失敗)3、復盤與老師點評4、遷移到工作情境:學員體驗分享學員實際案例分享第二部分、理解角色:理解管理者角色:,建立管理思維1、管理的本質與管理者思維案例導入:副總為什么對張經理的工作不滿意......
