昆明銷售管理培訓公開課

業績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山：2026年07月12日

第一部分 優秀經理驅動組織的三要素1.優秀經理的典型特征2.影響下屬的7個權力3.經理人驅動組織的3要素·第一要素：構建信任·第二要素：勇擔責任·第三要素：實施影響第二部分 優秀經理驅動業績的四項功能1.要油料2.看地圖3.踩油門4.看儀表第三部分 優秀與平庸銷售經理的四大思維......

揭碼?：破解銷售管理密碼 廣州：2026年05月14日

企業外部：市場競爭日趨激烈，客戶的個性化需求越來越多，決策流程越來越長，越來越復雜。企業內部：產品線不斷增多，區域在擴大，業務規模在擴大，銷售團隊的人員在激增。企業銷售面臨眾多的困境，銷售管理越來越像指揮一場需要嚴密組織的戰爭。唯有實現企業策略與銷售人員行為的完美協同，才能幫助企業打贏這場戰爭。銷售經理們就是讓團隊實現......

銷售管理者自我管理與團隊激勵 廣州：2026年05月30日

一、角色認知1、銷售管理者角色定位角色測評作為下級角色——角色錯位分析作為同級角色——角色錯位分析作為上級角色——角色錯位分析如何定位自己2、角色轉換——管理能力與業務能力從個人業績到團隊業績規劃市場規劃人員如何指導？如何用......

科學統籌—讓銷售管理雙效提升 廣州：2026年06月05日

第一章 銷售統籌管理理念導入1、何謂銷售統籌管理2、銷售統籌管理對銷售結果的作用與意義3、銷售管理者對銷售整體統籌管控的職責4、科學化銷售統籌管理意識的塑造案例分析：銷售統籌管理的作用第二章 銷售的內部運營管理1、銷售內部運營系統的概念與意義2、銷售內部運營系統的搭建3、銷售內部運營系統的管控重點3、銷售內部運營系統的......

基于華為實踐的戰略落地解碼 北京：2026年06月01日

第一步：制定戰略（一） 戰略驅動企業增長企業發展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰略管理的核心內容- 戰略是什么- 企業持續盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題：- 只規劃業務指標......

NLP教練式管理工作坊 廣州：2026年07月11日

董事長、總裁、總經理、副總經理、中層管理人員、管理儲備干部等課程大綱：第一部份：NLP教練技術基礎1.NLP的歷史和文化2.教練技術的歷史和文化3.NLP教練技術在管理各個領域的卓越效果4.NLP教練技術的實踐系統第二部分：管理密碼1.人的引領2.團隊的引領3.業務的引領4.核心密碼，“帝王之術&rdquo......