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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 昆明:2026年06月08日
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix......
FMEA失效模式影響和分析 成都:2026年03月28日
模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項:明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機9.FMEA在新產品開發過程中使用的時間節點10.FMEA的團對及......
《現場質量問題分析與快速解決》 成都:2026年03月28日
1、現場質量問題與解決簡介什么是現場質量問題問題解決的目標和條件問題解決和QC控制工具的重要性2、現場質量問題與解決的實施步驟步驟一:項目準備步驟一:目標、輸入與輸出成立團隊及其成員的角色步驟二:定義問題步驟二:目標、輸入與輸出問題的陳述【案例:好的陳述與差的陳述】問題的描述方法之一:重復“為什么&rdqu......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 成都:2026年03月28日
與新產品項目開發有關的工程人員(市場、工程技術、質量管理人員等);質量經理,工程師,管理人員,商務助理,合資企業及供應商等課程收益:(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、......
產品研發流程優化和研發項目管理 深圳:2026年04月11日
企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推......
房地產企業并購重組稅收實務及市場下行期房企回款保衛戰 深圳:2026年05月30日
1.了解銷售回款的前提及促進客戶回款的方法;2.學習并掌握回款的保障是建立牽引及對內對外的約束機制;3.如何換位思考,了解營銷與財務在銷售回款中存在的痛點;4.學習銷售回款的創新放款形式;5.學習并掌握預售監管資金核撥的方法及創新形式;課程大綱第一天:房地產企業并購重組稅收實務一. 房地產企業重組企業所得稅1.合并1)......
