昆明任職資格體系培訓公開課

人才畫像與任職資格體系建立 成都：2026年03月28日

2024 年已來，企業仍然面臨者諸多挑戰，其中最大的挑戰之一就是如何識別、激勵和發展滿足業務發展的適配人才。激勵也好，評價也罷，均需要衡量人才的一把“標尺”，而這個“標尺”就是“人才畫像”。清晰的人才畫像是職責履行、績效評價和薪酬激勵的基礎，也是人......

任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都：2026年05月27日

模塊一、淵源：為什么人才管理需要建設任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑案例：華為成功建設任職資格體系啟示模塊二、通道：如何設計任......

職級與任職資格體系設計方案班 深圳：2026年04月10日

隨著全球經濟發展各種政策紅利、地緣紅利、人口紅利的逐漸消失，企業之間的競爭越來越依賴于其核心的組織能力。在這樣的背景下，許多企業意識到其任職資格與人才培養體系存在嚴重的不足。例如，體系不夠完善、標準不明確、培訓內容與實際需求脫節等。這些問題阻礙了企業的持續發展和員工的個人成長。因此，建立一套科學、有效的任職資格與人才培......

TD實戰：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 深圳：2026年04月18日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道：如何設計任職資格......

支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳：2026年04月10日

一、華為財經發展之道——從財經管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程（從2萬到5200億銷售額）2、財經發展回顧（起步階段、專業化探索階段、夯實階段、全球化階段）3、在持續的變革中進步-IFS變革4、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺（CFO組織建設及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......

教練式管理者 北京：2026年04月11日

曾經有一個美國網球教練聲稱，他可以讓一個完全不會打網球的人在20分鐘內學會熟練地，此打球事引起了ABC電視臺的興趣，他們派記者和網球教練一起隨機找來從未打過網球的女士。他在短短20分鐘內，女士學會了自如地擊打網球。網球教練解釋說：我并沒有教他們網球的技巧，我只是幫助她克服了自己不會打球的固有意識，她的心態經歷了&ldq......