昆明任職資格體系培訓公開課

任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都：2026年05月27日

目前很多企業在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題：1、方向不明：沒有明確的人才能力需求方向，不清楚企業到底需要重點培養哪些類型的人才。2、標準不清：缺乏人才多維度水平的衡量標準，既不能對內部人員進行合理分工，又無法與業內人才水平進行有效比對。3、培養不精：不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此，企業尤其......

人才發展TD實戰班：任職資格體系設計工作坊 廣州：2026年07月10日

1.理論先行：厘清素質模型/勝任力、任職資格構建的內涵；2.方法導入：掌握任職資格體系的設計方法；3.案例學習：通過案例分享與研討熟悉任職資格構建全流程；4.實戰演練：通過現場演練/訓練掌握任職資格體系的核心技巧；培訓特色1.采用翻轉課堂的形式，最大化的把實踐與訓練放在課堂上；2.采用流程沙盤模式，以流程方式讓學員掌握......

職級與任職資格體系設計方案班 廣州：2026年07月24日

人力資源總監/OD負責人/TD負責人/人力資源專業人士課程大綱一、前言1.1 職級對企業意味著什么——從阿里集團的職級體系改革說起1.2 為什么要有職級體系？它解決了哪些問題？1.3 職級體系的本質與總體設計策略二、搭框架：設計符合企業需求的職級體系框架2.1 案例分享：不同職級體系的核心差異2......

關鍵崗位的任職資格體系建設 廣州：2026年07月29日

公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊，但對于員工能力培養缺位，人才關鍵時刻供給滿足不了要求在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時，經營業績并沒有得到相應的提升，公司對人才的選拔和認證標準不清晰員工職業發展路徑沒有打通，員工晉升缺乏合理依據，個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制，出現......

研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳：2026年06月05日

1.研發績效管理概述本單元學習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理等；區別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......

全面預算管理與成本控制 深圳：2026年07月11日

幫助學員準確、高效地編制出合理的預算，使預算得到有效的實施，避免超成本的經營，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作，將公司每個人納入到全面預算管理體系，把企業的經營目標轉化成執行者操作的依據，通過差異分析，跟蹤預算執行狀況，及時制定改善行動計劃。重塑成本管控理念，聚焦成本降低識認清企業成本結構，構建全面成本管理思......