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品質(zhì)經(jīng)理 深圳:2026年07月11日
1. 品質(zhì)管理概論;2. 進(jìn)料品管第一關(guān);3. 制程品管是關(guān)鍵;4. 品質(zhì)稽核保品質(zhì);5. 出貨品管保放心;6. 解析品管工程;7. 實(shí)驗(yàn)室管理;8. 品質(zhì)管理體系建立......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應(yīng)用與改善高級培訓(xùn)班 昆明:2026年06月08日
本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員,由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講,結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實(shí)際案例貫穿始終。重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DM......
FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)【特價(jià)】 成都:2026年05月07日
本次培訓(xùn)將系統(tǒng)的介紹最新版的 AIAG-VDA FMEA 方法,分析最新版 FMEA 的亮點(diǎn)和內(nèi)容更新(包括表格的變化,SOD 評分的變化,取代 RPN 的 AP,功能安全相關(guān)知識、增加的 MSR 等),具體講解新版 FMEA 七步法,并通過實(shí)際案例分析如何實(shí)施新版本 FMEA。課程收益增強(qiáng)企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險(xiǎn)意識......
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2026年05月12日
全面質(zhì)量管理本質(zhì)上是個(gè)實(shí)踐問題。它是在人們對質(zhì)量的要求丌斷提高,企業(yè)所承受的改進(jìn)質(zhì)量壓力日趨 嚴(yán)峻,而現(xiàn)有理論、方法和手段等又難以解決問題的情況下產(chǎn)生的,隨著越來越廣泛的推廣和應(yīng)用而丌斷 發(fā)展和完善起來產(chǎn)品是為顧客所享受的,因此,全面質(zhì)量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心,最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進(jìn)行 T......
中小企業(yè)的生存與發(fā)展 北京:2026年07月11日
前言中國式運(yùn)營的重要性一、企業(yè)運(yùn)營的二大陣營產(chǎn)銷一體化營銷模式產(chǎn)銷分離營銷模式二、二輪制勝的真諦銷售一件商品后所帶來的全部利潤,是單純新品銷售利潤的七倍,你相信嗎?商品的一生商品的品質(zhì)商品力與營銷力對經(jīng)銷商的期望經(jīng)銷商的比較優(yōu)勢三、營銷力需要商品力充滿信心的商品改造世界的TPS商品力的構(gòu)成要素品質(zhì)性價(jià)比使用成本二手市場......
時(shí)間管理藝術(shù) 上海:2026年07月11日
明確工作目標(biāo),合理規(guī)劃,提高個(gè)人工作效率;有效授權(quán),以從事更重要的工作;采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來控制自己的時(shí)間;改變拖延習(xí)慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;學(xué)會對不合理的要求說NO;建立對事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知,學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序,讓你的管理工作更有節(jié)奏感;養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣,最有效的利用......
