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房地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)視角經(jīng)營管理沙盤模擬 成都:2026年05月09日
房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入后黃金時代,整體利潤率以每年1%的平均速度下滑;行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,TOP100的市場占有比例達(dá)44%以上;客戶分化、城市分化、行業(yè)分化進(jìn)一步顯現(xiàn);房地產(chǎn)行業(yè)的競爭進(jìn)一步加劇。當(dāng)下眾多房企紛紛的探尋升級和跨界轉(zhuǎn)型之路,房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)+金融的眾多戰(zhàn)略創(chuàng)新正在不斷的被探索和實(shí)踐,“生存和......
現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營管理高級研修班 成都:2026年06月01日
第一節(jié) 基本概念一、設(shè)備固定資產(chǎn)的概念二、設(shè)備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產(chǎn)要素市場第二節(jié) 設(shè)備規(guī)劃與投資效益分析一、設(shè)備規(guī)劃方案評價的指標(biāo)體系1、收益類指標(biāo)(1)數(shù)量指標(biāo):(2)質(zhì)量指標(biāo):(3)利潤指標(biāo):(4)品種指標(biāo):(5)時間因素指標(biāo):2、消耗類指標(biāo)(1)產(chǎn)品成本與生產(chǎn)費(fèi)用:(2)投資指標(biāo):3、效益類指標(biāo)......
打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 成都:2026年06月17日
1.產(chǎn)品經(jīng)營管理面臨的問題本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):了解貴公司產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及突出問題,明確前進(jìn)方向和目標(biāo)1.1.產(chǎn)品管理的概念1.2.中國企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及典型問題1.3.產(chǎn)品經(jīng)營管理體系的水平等級劃分及演進(jìn)級別1:非正式的管理(游擊隊(duì))——沒有明確的成功標(biāo)準(zhǔn)、非正式的、隨意的、無原則性、流于......
管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》——企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 廣州:2026年04月01日
企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃要得以實(shí)現(xiàn),離不開有效的過程控制。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理的主要問題是:年初編預(yù)算,年末考核預(yù)算,一年的經(jīng)營管理過程都是失控的。而在當(dāng)前買方市場下,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中博得頭籌,必須在經(jīng)營管理過程中做好成本與風(fēng)險控制。由此,具備戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險管理技能就成了企業(yè)開展經(jīng)營管理從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算及戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保......
新常態(tài)下營銷創(chuàng)新與盈利變法 廣州:2026年05月09日
1、深刻認(rèn)識市場戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要意義和成功規(guī)律,樹立正確的市場營銷戰(zhàn)略觀;2、掌握市場營銷戰(zhàn)略構(gòu)劃的重要規(guī)律和關(guān)鍵心法、以及企業(yè)競爭力重塑的正確路徑和系統(tǒng)實(shí)操法門。課程特色立竿見影:系統(tǒng)強(qiáng)化學(xué)員品牌營銷管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力;提升戰(zhàn)力:有針對性地分享品牌營銷創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn),將加強(qiáng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)技能和管理創(chuàng)意思維能力;......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行4.學(xué)會如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)5.承運(yùn)商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應(yīng)鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發(fā)展趨勢培訓(xùn)對象:物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理......
