昆明內部體系建設培訓公開課

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 昆明：2026年05月06日

2024年，作為新一輪國企改革的開局之年，也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前，眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署，抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征，一起研究他的前世今生，明白他從哪里來，才能知道他到哪里去。......

內審、內控機制創新及如何構筑風險管理體系防線 昆明：2026年06月06日

第一部分、現代房地產企業風險管理體系構建1、國內外重大風險事件回顧案例分析：順馳神話破滅、安然事件、中航油事件2、財務的價值與實現路徑3、風險的含義及分類4、風險管理的起因5、風險管理框架介紹6、風險管理體系建設的重難點7、深圳證券交易所內控指引簡介了解現代房地產企業的風險類型及風險管理體系的構建難點第二部分、房地產內......

內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 昆明：2026年06月29日

習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調指出，做好新時代新征程審計工作，必須苦練內功，堅持依法審計，做實研究型審計，打造經濟監督的“特種部隊”，更好發揮審計監督作用上聚焦發力，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。國有企業自2022年“合規管理強化年”以來，在合規管......

內部審計難點梳理與改善 昆明：2026年07月02日

第一模塊：以風險為導向的內部審計實踐指導理論現代審計模式的演變風險導向審計目前面臨的問題與發展方向風險導向審計技術探討某國有大型企業風險導向審計實踐案例第二模塊：全面風險管理體系的搭建與實施案例以某企業案例為基準：確認全面風險管理體系實施的目標、原則、框架、分工帶你一起編制風險清單風險收集、識別、評估理論+實踐風險管理......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2026年07月11日

一、流量戰略篇客戶本質：客戶對企業的意義客戶與企業商業模式的關系經營要領：流量模式的4大階段客戶經營的3大要領客戶全域流量池模式搭建流量模型：企業流量戰略選擇的2大核心4類企業的流量增長模式商業閉環：自建客戶全域流量池的4大重要關卡全域流量池4步循環系統一、全域獲客篇流量地圖：全域流量獲客落地施工圖引爆全域流量之&ld......

如何打造精益生產標桿線 上海：2026年07月07日

精益生產在我國已推行有段時間，從1990年代算起有大約近30年；但企業導入精益生產往往失敗案例很多，究其原因就是對精益生產的特點理解不足，總想大范圍內短期見效；精益生產是經過西方歐美日先進國家驗證過的一種先進的生產管理模式，特點是消除浪費，提升穩定品質，有效降本增效；但是若大的工廠改善改革非一朝一夕，短期很難在廣域的范......