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激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 深圳:2026年06月05日
多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結(jié)果無法應(yīng)用,獎金分配缺乏依據(jù),分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......
研發(fā)績效管理及激勵機制 深圳:2026年07月31日
案例驅(qū)動的講課過程:將理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項目經(jīng)驗和工作經(jīng)歷;結(jié)合常見問題設(shè)置培訓中的練習內(nèi)容:針對客戶在實際工作中遇到的難題,進行分組演練,讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧;戰(zhàn)略導(dǎo)向的研發(fā)績效管理:與大多數(shù)研發(fā)績效管理課程只關(guān)注績效管理的過......
房地產(chǎn)高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產(chǎn)案例教學實戰(zhàn)營 濟南:2026年05月16日
1、學習從戰(zhàn)略到績效、激勵系統(tǒng)的系統(tǒng)思考框架;2、學習戰(zhàn)略地圖、BSC,MBO,PBC,KPI科學的管理工具;3、了解從公司戰(zhàn)略目標、項目目標、組織績效目標、個人績效目標的管理邏輯;4、重點學習年度、季度、月度計劃到績效目標、績效考核、績效激勵兌現(xiàn)的完整案例;5、對標績效激勵閉環(huán)的標桿案例,掌握績效激勵機制設(shè)計的邏輯;......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 上海:2026年05月29日
課程導(dǎo)入模塊一:方向大致正確,組織充滿活力1、方向大致正確,組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理:價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊二、價值創(chuàng)造:全力創(chuàng)造價值1、以客戶為中心2、化戰(zhàn)略為執(zhí)行:從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE3、戰(zhàn)略解碼邏輯,從戰(zhàn)略到績效模塊三、價值分配(激勵管理):合理分配價值1、標桿企業(yè)激勵理念與導(dǎo)向力出......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 深圳:2026年06月12日
績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)......
庫存管理與需求預(yù)測 上海:2026年06月30日
企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是,庫存為什么就降不下來?庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計算?電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜?需求預(yù)測不準確如何來備庫存?安全庫存為什么越存越多?呆滯庫存怎么辦?該不該設(shè)RDC?如何管好耗材庫存?各相關(guān)部門對公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責任?課程收益:庫存管理的績效目標有哪些?如何確保庫存信息及時、準確如......
