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交互式產(chǎn)品管理——產(chǎn)品經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)+ 廣州:2026年06月26日
雖然我們已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)+的路上,但是市場反饋效果很差、收益很小。70%的創(chuàng)新產(chǎn)品失敗、20%的創(chuàng)新產(chǎn)品只能收回成本、只有10%的創(chuàng)新能夠暢銷并產(chǎn)生巨額利潤。互聯(lián)網(wǎng)+時代要求我們進行產(chǎn)品升級,然而對如何打造超用戶預期的“爆品”,許多人仍對此存在困惑——沒有跨界產(chǎn)品和商業(yè)利潤組......
《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板 深圳:2026年05月15日
第一部分 Who is who? – 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知1. 產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責及角色1.1 產(chǎn)品經(jīng)理從何而來——P&G為何設立Brand manager?1.2 產(chǎn)品經(jīng)理的類型1.3 產(chǎn)品經(jīng)理的四大角色1.4 產(chǎn)品經(jīng)理的六大職責1.5 產(chǎn)品管理中團隊與組織結構1.6 產(chǎn)品......
產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 深圳:2026年05月19日
公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)一把手獨立運營的業(yè)務單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負責人、研發(fā)副總研發(fā)中心、技術中心、研發(fā)部門負責人研發(fā)各職能部門經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象課程收獲幫助企業(yè)建立正確的產(chǎn)品管理理念,明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略,有效的組織保障,堅實的流程支撐,合適的績效牽引,系統(tǒng)性地建立企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機制。具體目標:找......
產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機制——實現(xiàn)精準研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn) 深圳:2026年05月28日
打造產(chǎn)品管理體系,實現(xiàn)精準研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn)!產(chǎn)品生命周期管理(PLM)是將精益思想應用于整個產(chǎn)品生命周期的方法論,涵蓋了企業(yè)產(chǎn)品從需求分析、概念設計、產(chǎn)品設計、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)測試、交付、維護和維修、產(chǎn)品回收再利用的全過程。無論企業(yè)規(guī)模大小如何,或者行業(yè)性質(zhì)不同,都有實施產(chǎn)品生命周期管理的意義,因為產(chǎn)品生命周期管......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2026年06月13日
高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱第一講:當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側重......
內(nèi)部控制實務與風險管理實務 上海:2026年05月18日
隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系,才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,做到基業(yè)長青。1.掌握先進的內(nèi)部控制、風險管理、內(nèi)部審計及職業(yè)舞弊等理論.2.掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進.3.提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境4......
