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采購成本分析與談判策略 長沙:2026年07月30日
了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中,學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程,并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格,并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......
采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳:2026年05月16日
本課程幫助學員理解對于從外部供應商處采購的要求應當如何進行商業論證,商業需求如何影響采購決策,如何應用財務預算控制采購過程,理解與供應商的合同中應包含的各種規格及關鍵績效指標如何設定,理解正式合同中應包含的主要條款有哪些及能夠評價供應商報價中的定價策略;理解工程外包與服務外包對采購的要求。培訓受眾:企業總經理、工廠廠長......
采購成本分析與議價談判技巧 深圳:2026年06月26日
第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構成三大費用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......
采購成本分析與控制技巧 深圳:2026年06月27日
第一天 (1st day) 3 小時,如何透視供應商成本結構How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采購成本結構是怎樣的 How about purchasing cost structure供應商的成本結構是怎樣的 How is the supp......
NLP專業技術發展 廣州:2026年08月01日
第一部分:改變之道——與道合德,創造輕易改變的教練模型覺察:覺察能使你了解你真正想要的是什么,覺察能使你更接近自己,知道自己,成為自己。接納:接納自我,我們開始擁有慈悲與智慧,接納他人,疏離感將消散,愛的種子將萌發。擴充:我們一切的改變都是我了提高我們的心性,擴充我們的靈魂。整合:整合我們的大腦......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2026年05月29日
生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱:第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建......
