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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 昆明:2026年06月08日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量第五講:潛在失......
FMEA失效模式影響和分析 成都:2026年03月28日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點;掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具;了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系;明確實施FMEA的過程重點和輸出文件要求;掌握......
《現場質量問題分析與快速解決》 成都:2026年03月28日
1、現場質量問題與解決簡介什么是現場質量問題問題解決的目標和條件問題解決和QC控制工具的重要性2、現場質量問題與解決的實施步驟步驟一:項目準備步驟一:目標、輸入與輸出成立團隊及其成員的角色步驟二:定義問題步驟二:目標、輸入與輸出問題的陳述【案例:好的陳述與差的陳述】問題的描述方法之一:重復“為什么&rdqu......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 成都:2026年03月28日
汽車行業客戶對于品質的控制,重預防而非檢查。PPAP 生產件批準程序,是產品實現過程的最后一步,在過程確認之后完成,在送產品前提前相關資料與數據;PPAP 是所有零件供應商,在量產前必須完成的核心任務,是最終接到批量訂單的基本前提。學員將學習到 PPAP 的要求,及其在汽車行業質量控制中的應用方法。PPAP 過程及其相......
從財務視角看公司金融風險 上海:2026年03月31日
董事長、總經理、投融資專業人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業投資基金的政府干部。課程大綱一、企業成長的三個階段?1.企業三個成長階段中的投資并購需求2.企業投資并購中的“博弈”思維3.紅藍牌博弈游戲(哈佛商學院EMBA經典博弈游戲)4.共贏思路二、風險與危險的區別1.何為風險?何為危......
非財務經理的財務課程技巧提升 上海:2026年05月28日
身為企業中的管理者,如何能從財務的角度把握企業運作的核心,幫助企業走出困境?同時,這門課也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象,讓他們體會到財務管理的作用和樂趣。1.掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表2.理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況3.各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通4.建立起清晰的成......
