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變革時期的精細化管理提升與流程優化實戰班——組織運營持續敏捷性修煉之術 昆明:2026年03月30日
明確規則,致力精細:借鑒標桿企業精細化管理理念,運用5W1H分析方法設計一套切實可行的運營規則,打造企業持續盈利的競爭策略;量化管理,降本增益:通過7種精細化管理工具,提供流程化、標準化、數據化的系統解決方案,并開展過程稽核和結果考核提升企業效益;有效執行,流程落地:運用流程管理貫徹的三步法打造高效的執行體系,掌握影響......
國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 昆明:2026年04月09日
第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特色現代企業制度夯實國企高質量發展3.改革主線:深化從“管人管事管資產”......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 昆明:2026年05月06日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董(監)事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要......
傳統企業如何移植互聯網的創新力與轉型應對高級研修班 昆明:2026年05月06日
各企事業單位董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員;各企業產品經理、研發經理、銷售經理、人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、培訓主管(專員)、培訓師,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關人員參加課程介紹●這是一個最好的時代,這是一個最壞的時代——狄更斯●......
數據分析在營銷業務場景中的實操應用 廣州:2026年05月28日
數據部經理、大區經理、區域經理、城市經理、商品經理、數據分析員課程背景數據運營分析:從0到1做精細化管理在這個大數據時代,每個互聯網的點擊、每次線上線下的商業消費、每天APP的瀏覽軌跡都會被某種形式記錄下來。大量的數據讓企業實現了精準營銷和商業職能,更精準找到營銷的方向,消費者的需求可以標簽化,產品的知名度可以量化。可......
教練式績效評估與績效面談 北京:2026年06月05日
數字紀元的領導力的認知VUCA時代下的績效管理的認知掌握教練式的績效反饋與輔導技巧方法掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧課程對象各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導......
