昆明集成產品培訓公開課

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 深圳：2026年05月29日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 深圳：2026年06月03日

企業常見七大痛點>>產品研發管理1、市場與研發脫節，產品開發不能滿足市場需要2、機會多，不加選擇，成功率低，研發忙亂3、產品多，型號雜亂，缺乏明星產品4、市場機會多，技術跟不上，產品出不來5、有產品，找不準市場，賣不好6、職能型組織，部門墻厚，跨部門協同難7、員工積極性低，離職率高，人才難招、難留培訓收益1......

《如何構建高效的研發體系》——IPD（集成產品開發）體系精講 深圳：2026年06月05日

總經理、副總經理、事業部總經理、各級研發管理者、IPD體系建設的參與者培訓特色1. 著名IPD體系專家授課，權威的知識與系統講解，真正的國際化視野2. 全景式實戰案例教學，分組研討與演練，最大限度實現知識轉化3. 充滿智慧的幽默分享，令人印象深刻的互動交流，答案就在現場客戶評價（摘選）：3.1 曾接受過華為公司IPD咨......

集成產品開發IPD實戰訓練 深圳：2026年06月25日

1.如何實現市場驅動研發，強化市場洞察，落實產品戰略，形成產品路標2.如何洞悉客戶需求，滿足客戶價值訴求，構筑差異化競爭優勢3.如何構建并運作重量級跨部門IPMT/PDT，落實管道管理，管理好產品研發項目投入與收益4.如何提高立項質量來提高產品開發項目投資成功率5.如何將產品研發過程結構化，形成統一打法，沉淀研發經驗教......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京：2026年07月10日

要么忙得要死：制造部門天天救火??！產能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨?。∫撮e得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......

主管核心管理技能提升訓練 上海：2026年06月26日

一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共同的目標明確角色分工融洽溝通關系團隊建設的四大誤區三、管理者如何打造執行力執行力低下的表現與原因執行力的實質強化執行力的三大根源提升團隊執行力的六大步驟......