昆明價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2026年05月27日

了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2026年06月06日

一、VSM價值流圖介紹1、何謂VSM價值流圖2、看懂了價值流 ，就看懂了企業全貌3、如何應用價值流圖進行企業系統改善4、繪制價值流圖使用的工具介紹5、現狀圖繪制所需的基本數據二、如何繪制當前價值流圖1、選擇價值流分析的產品族和產品系列2、了解當前客戶需求和節拍3、收集產品加工過程主要流程資料4、繪制加工過程的VSM流程......

精益生產價值流實戰訓練 廣州：2026年06月29日

企業痛點與困局跟不上時代“微利化”、“同質化”時代如何盈利？在急劇變化的時代，如何應對“多品種、小批量、快交付、頻迭代”的市場及訂單模式的挑戰？眾多中小企業如何避免與頭部大型企業產生正面的“大魚吃小魚規模沖突”而以&ldqu......

精益導入與價值流分析 廣州：2026年07月17日

本培訓采用一個完整工廠案列，集合精益的理論，從頭至尾將VSM以工作坊的形式對學員進行強化訓練1）學員完全掌握精益的基礎工具應用，能幫助夯實企業推行精益的基礎。2）使精益戰略的實施都有選擇性的高級工具配合使用，使精益有效落地有效落地3）使VSM成為公司改進的觸發點，能有效分析公司的現狀及改善的方向，使企業成為制造業一流的......

中國式文化背景下領導與被領導的藝術 深圳：2026年07月11日

政府、企事業中高層管理干部課程大綱：模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學1、明道2、取勢3、術六、東西方管理的區別與聯系1、東方管理: 人本管理。強調滿意度，幸福感，人際關系和諧。2、西方......

快速變革時代的全面預算管理 深圳：2026年06月05日

一、 企業預算組織建立與協調1． 預算管理委員會職責和議事規則2． 預算管理部職責和工作技巧3． 預算管理責任中心職責和配合4． 預算管理制度設計的關鍵5． 預算管理誤區和防范二、編制全面預算的有效工具1． 經營環境分析2． 市場趨勢分析3． 客戶需求分析4． 企業目標設定5． 如何完成目標 - SWOT分析6． 財務......