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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 昆明:2026年07月23日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
基于戰略落地的目標與計劃管理 成都:2026年05月14日
企業收益:1、將企業目標管理形成一套科學合理的管理體系,讓目標上下達成一致;2、引入項目管理的獨特技巧與工具,提高管理者的目標管理能力;3、提升企業目標制定的科學性和執行力,推動企業業績目標的達成。崗位收益:1、全方位梳理目標管理思路,提升計劃性工作能力;2、掌握目標制定的模式、方法和工具;3、把握目標計劃實施和控制的......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2026年05月28日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
供應鏈的供應計劃管理 成都:2026年06月04日
1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. 供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3. 需求計劃——對需求進行計劃* 需求的......
人機共創的匯報新范式-打造A時代的職場影響力表達 上海:2026年07月01日
在當今競爭激烈的職場環境中,職場人士面臨著巨大的匯報壓力。傳統“手工制作PPT+人工分析數據”的匯報模式不僅效率低下,難以滿足領導對高效決策的需求,還容易導致信息傳達不精準、缺乏深度洞察,影響匯報的影響力和執行效率。同時,在注意力稀缺與信息快速迭代的時代,傳統匯報方式很難在短時間內抓住聽眾的眼球......
MTP-管理者全面技能提升特訓營 上海:2026年06月05日
承上啟下的管理者是企業的中流砥柱、中堅力量,他們是企業決策實施與落地的核心,是企業創新和進步的源泉,是企業文化的推動者。因此提升他們的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑:* 如何界定管理者的角色定位和關鍵任務?* 如何提升自我管理和時間管理能力?* 如何建立績效期望清晰的......
