昆明客戶維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班 昆明：2026年05月29日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動(dòng)這么多，業(yè)績(jī)還是增長(zhǎng)困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店，老客不回頭！2、門店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的靈魂你懂嗎？其核心就是三個(gè)字：轉(zhuǎn)化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動(dòng)進(jìn)店的“流水線”？二、掌握10種當(dāng)下最流......

可復(fù)制的銷售鐵軍 成都：2026年03月21日

營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理課程大綱（一）前導(dǎo)片：建團(tuán)隊(duì)+盯目標(biāo)+追過(guò)程=拿結(jié)果（二）建團(tuán)隊(duì)1. 團(tuán)隊(duì)在我2. 增值員工2.1 選人：高效招聘的三個(gè)清晰2.2 育人：育人的“心腦體”模型如何批量復(fù)制top sales如何批量生產(chǎn)銷售主管2.3 汰人：解聘的三個(gè)到位（心要慈刀要快)3. 帶出味道3......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 成都：2026年03月23日

老板帶隊(duì)真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長(zhǎng)；最好老板帶隊(duì)店長(zhǎng)，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天......

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升 成都：2026年03月25日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)構(gòu)建一套完善的渠道開(kāi)發(fā)管理體系；2、建立一套開(kāi)發(fā)、輔導(dǎo)、激勵(lì)經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高經(jīng)銷商忠誠(chéng)度；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)人才，有效改善渠道管理，提升業(yè)績(jī)。崗位收益：1、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確分析與判斷企業(yè)渠道管理中的問(wèn)題；2、學(xué)會(huì)選擇渠道及科學(xué)制定渠道的發(fā)展策略；3、掌握合理布局渠道，規(guī)劃渠道結(jié)構(gòu)的基本方法；......

基于價(jià)格分析的供應(yīng)商談判 上海：2026年05月27日

分析能力和溝通能力被認(rèn)為是采購(gòu)最重要的兩個(gè)核心技能， 采購(gòu)的許多工作離不開(kāi)數(shù)據(jù)分析，例如成本降低，供應(yīng)商選擇和評(píng)估，價(jià)格談判，采購(gòu)戰(zhàn)略分析，供應(yīng)市場(chǎng)分析…等等，古語(yǔ)“運(yùn)籌謀略，方能決勝于千里之外”，一份好的數(shù)據(jù)分析勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。但是數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中經(jīng)常由于費(fèi)事費(fèi)力，目標(biāo)不清晰或......

采購(gòu)成本分析與談判技巧研修班 北京：2026年05月15日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？領(lǐng)導(dǎo)總是問(wèn)，為什么是這個(gè)價(jià)格，究竟應(yīng)該怎樣回答？供應(yīng)商有報(bào)價(jià)，如何分析？明知供應(yīng)商報(bào)價(jià)不可信，但水分在哪？談判、談判、談判！天天與供應(yīng)商談判！究竟如何談判？工作中遇到那么多問(wèn)題，培訓(xùn)能否找到答案？幾個(gè)部門人同時(shí)與供應(yīng)商談判，究竟應(yīng)當(dāng)怎樣......