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基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 貴陽:2026年07月16日
第一章節:培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節:培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......
企業如何整合創新人才發展培訓體系 貴陽:2026年07月22日
第一講:重塑愿景——打造企業培訓新風向一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析:互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢?3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開:如何找出目前人才培訓體......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 成都:2026年05月13日
針對問題體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題;技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題;設計特色系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開......
人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 成都:2026年06月04日
• 回歸人才管理的本質思考,澄清核心觀點和概念, 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度,建立建模、盤點、發展的一體化思路,從而在實際工作中以終為始,輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......
端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海:2026年07月27日
【賬款催收技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識別商業陷阱,預防商業欺詐培訓對象:銷售經理、信用經理;財務經理、資金經理;商務信用或專業會計人員......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 上海:2026年06月25日
√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用,提升組織績效√ 理解部屬培育與學習Coaching技巧√ 學習建立良好工作關系的技巧與原則√ 知曉優秀領導者應具備的條件培訓對象:中階層主管、資深工程師及儲備主管課程大綱:第一模塊:由專業走......
