熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 貴陽TPM培訓(xùn) 成都生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 重慶5S培訓(xùn) 南寧車間管理培訓(xùn) 海口精益六西格瑪培訓(xùn) 長沙Minitab培訓(xùn) 蘭州DOE培訓(xùn) 西安KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 南昌TPS培訓(xùn) 銀川TWI培訓(xùn) 鄭州APQP培訓(xùn) 廈門PPAP培訓(xùn) 合肥安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)昆明設(shè)備校正培訓(xùn)公開課
儀器設(shè)備校正與管理 上海:2026年06月26日
第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A)量測設(shè)備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng):編號系統(tǒng),校驗方法(內(nèi)校、外校、免校),校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護保養(yǎng)2、 影響量測精度的因素3......
生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) 昆明:2026年05月07日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員課程大綱第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責(zé)5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:......
新質(zhì)生產(chǎn)力下的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理暨事故隱患排查與風(fēng)險管控專題研修班 昆明:2026年05月12日
(一)最新安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)與落實1.新修訂的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》解讀2.《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024—2026年)》之2025-2026行動重點解讀3.《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》4. 最新修訂的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》5. 最新修訂的《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》(二)......
關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 昆明:2026年06月01日
各行業(yè)企事業(yè)單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員;有關(guān)行業(yè)協(xié)會、社團組織應(yīng)急與安全管理人員;政府應(yīng)急管理相關(guān)部門人員。培訓(xùn)方式面授及網(wǎng)課相結(jié)合的模式,面授課程進行網(wǎng)上直播。全課題多學(xué)時網(wǎng)課實時更新,電腦/手機隨時回放學(xué)習(xí),同時可為參加網(wǎng)課學(xué)員提供后續(xù)現(xiàn)場面授、案例研討培訓(xùn)。業(yè)內(nèi)權(quán)威專家授課,理論和實際相結(jié)合。培訓(xùn)課程......
設(shè)備維修與故障管理 上海:2026年05月19日
制造業(yè)企業(yè)嚴重依賴設(shè)備,追求設(shè)備的極限運行效率是生產(chǎn)經(jīng)營的核心課題之一。維修管理“用、管、修”各自為政;生產(chǎn)交付關(guān)鍵時刻,設(shè)備總是出現(xiàn)故障;維修人員整天忙著事后“救火”;維修人員不夠用、維修技術(shù)跟不上,等等,這些傳統(tǒng)的設(shè)備維修管理現(xiàn)象已經(jīng)制約了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的更高要求,需要......
生產(chǎn)管理實戰(zhàn)系列——精益工具-價值流分析 上海:2026年07月02日
通過2天的課程包括理論講解、案例分析、沙盤模擬和實踐練習(xí)。首先讓學(xué)員對精益生產(chǎn)有系統(tǒng)的了解和認識,并結(jié)合實踐幫助學(xué)員思考如何將精益運用在自己的企業(yè)。“端到端”的制造流程可視化根據(jù)直接流程觀察識別改進機會分析和識別重要改善項目了解信息流和物流的關(guān)系理解如何使用精益改進改進流動,而不僅僅是點的改善創(chuàng)......
