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多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 上海:2026年04月15日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計(jì)劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學(xué)員 掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接,長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃、短期生產(chǎn)計(jì)劃以及物料計(jì)劃制定的方法和邏輯,如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享,讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過跨部門的溝通與......
采購與生產(chǎn)計(jì)劃管理的核心與技能 上海:2026年05月29日
一、企業(yè)計(jì)劃管理的發(fā)展1.企業(yè)早期計(jì)劃管理的方法2.三種制造模式:MTS\MTO\ETO3.計(jì)劃組織架構(gòu)和職能4.新形勢(shì)下的計(jì)劃管理要求二、計(jì)劃管理的理念與工具1.企業(yè)信息化與計(jì)劃管理的關(guān)系2.ERP的發(fā)展歷程3.ERP的核心4.ERP的實(shí)施與管理5.供應(yīng)鏈管理的核心6.企業(yè)資源整合三、企業(yè)管控的高效路徑—......
《如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益》高級(jí)培訓(xùn)班 昆明:2026年03月31日
企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、設(shè)備管理人員、儲(chǔ)備干部、維修人員等。培訓(xùn)內(nèi)容一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng),Break-down Maintenance2、P.M預(yù)防保養(yǎng),Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng),Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng),Corrective ......
新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 昆明:2026年04月15日
各企事業(yè)單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、一線主管、安全主管、EHS工程師等。課程內(nèi)容:第一講:全面解讀新《安全生產(chǎn)法》1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景;2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路;3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求;4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對(duì)企事業(yè)單位的影響及對(duì)策。第二講:GB/T 29639-2020 ......
產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年03月23日
1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計(jì)成本意識(shí),系統(tǒng)提升企業(yè)和學(xué)員設(shè)計(jì)成本策劃和管理的能力和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而達(dá)到引導(dǎo)資源使顧客滿意;2. 指出影響設(shè)計(jì)成本的關(guān)鍵區(qū)域和主要因素,明確主攻方向,提出改進(jìn)措施;確保企業(yè)能夠較大幅度的降低產(chǎn)品成本,在持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)自身的盈利能力(通常能提升企業(yè)的盈利在10%以上),也能使企業(yè)走向卓......
建筑工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升 深圳:2026年06月06日
各企業(yè)工程分管副總、總工程師、工程部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容:(一)優(yōu)秀項(xiàng)目總工基本素質(zhì)與能力培養(yǎng)1.項(xiàng)目工程策劃、施工準(zhǔn)備、實(shí)施、收尾的技術(shù)管理;2.創(chuàng)新意識(shí)及新技術(shù)應(yīng)用;3.項(xiàng)目總工職責(zé)、地位,能力素質(zhì)要求;4.項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè);5.與業(yè)......
