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問題解決與創新 重慶:2026年05月29日
一、情景分析:解決問題的基礎性思維流程1.有效思維流程概述2.基礎性(快速)和結構性(復雜)流程3.比較流程4.培養能力模型5.持續改進二、情境判斷:從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題1.關注的關鍵問題是什么?2.關注焦點可以區分、細化嗎?3.在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么?4.怎樣選擇適當的思維技巧并確......
跳出盒子—創新思維與問題解決 廣州:2026年05月22日
掌握問題分析與解決的核心步驟|有具體可行的方法和步驟才能最快地讓員工將所學應用到具體的工作和生活場景當中。掌握思維導圖、魚骨圖、質疑法等10種具體的創新思維工具和技巧|任何的方法都需要有一個有效的工具來支撐落地,課程中所提供的思維工具都是國際上經典地問題分析與解決工具,可以快速提升想法的數量、深度挖掘問題的本質和系統思......
10大銷售管理問題解決之道 廣州:2026年06月06日
本課程主講者諸強新老師從基層業務員做起到總經理,非常熟知不同階段員工與管理者需要什么,應該做什么,怎樣做。諸老師將自己20多年的銷售隊伍管理經驗進行提煉,將與銷售管理最密切相關的管理議題系統整合,與管理及執行工作十分貼切,真正做到了將實際的操作方法系統傳授,所講案例大部分是書上、網上沒有的實操管理感悟。通過此課程能讓管......
創新思維與問題解決行動學習工作坊(劉江鴻) 廣州:2026年06月24日
第一步:尋找契機,設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會”利用資源:資源盤點把握機會:機會收集解決問題:設定目標從“問題思維“到“......
現場安全管理及突發事件應急管理 上海:2026年06月26日
一、安全意識之培養1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理◇預防為主── 一切事故都是可以預防的◇管理優先──各級管理層對各自的安全負責◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為◇安全價值──安全生產將提高企業的競爭地位◇文化模型──安全文化建設的四個階段6、......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 深圳:2026年07月04日
董事長;總經理;人力資源總監;中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感?干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業精神和獻身精神......
