昆明KANBAN培訓(xùn)公開課

多品種小批量KANBAN拉動(dòng)規(guī)劃 上海：2026年05月28日

系統(tǒng)掌握KANBAN拉動(dòng)流程；熟悉KANBAN計(jì)算方式；掌握KANBAN實(shí)施步驟；熟悉物流改善方法；了解拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)；掌握零件規(guī)劃體系；學(xué)會(huì)合理計(jì)算庫(kù)存方法；掌握零件超市規(guī)劃方法；實(shí)際規(guī)劃公司零件超市；設(shè)計(jì)公司看板系統(tǒng)；課程對(duì)象總經(jīng)理、廠長(zhǎng)中高層經(jīng)理、主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、精益經(jīng)理、工程師、精益專員、車間主任等；課程大......

顛覆性周期縮短、庫(kù)存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海：2026年06月17日

一、傳統(tǒng)物流模式和供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)分析您工作中面臨的挑戰(zhàn)是什么？您的困惑是什么？這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？山窮水盡如何轉(zhuǎn)變?yōu)榱祷?？三、精益物流和精益供?yīng)鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質(zhì)的定位物流和供應(yīng)鏈職責(zé)和定位精益物流基本概念；精益供應(yīng)鏈基本概念；精益物流&供應(yīng)鏈突破案例；四、精益物......

KANBAN管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2026年06月30日

?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應(yīng)用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式（結(jié)合技術(shù)的不斷更新）?了解看板管理與拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)合性運(yùn)用?理解縮短交貨周期的重要性?學(xué)習(xí)如何通過拉動(dòng)生產(chǎn)模式縮短交貨周期?學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)JIT拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)?學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)拉動(dòng)式系統(tǒng)中的信息流方式與物流規(guī)劃的配合課程大綱第一部分：信息流之于企業(yè)的影響&b......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 上海：2026年07月01日

為什么老板一心想變革想發(fā)展，多數(shù)干部卻原地守舊一動(dòng)不動(dòng)？為什么企業(yè)管理制度越來(lái)越多，員工越來(lái)越自私，越來(lái)越斤斤計(jì)較？為什么部門領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越多，薪酬越來(lái)越高，管理效率卻越來(lái)越差？為什么管理水平越差的干部，自我感覺卻還越好？為什么請(qǐng)高人培訓(xùn)洗腦也沒用？為什么企業(yè)重賞之下沒有勇夫？為什么團(tuán)隊(duì)整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒有......

精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海：2026年06月29日

本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員，如：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理、IT經(jīng)理 工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師課程大綱：第一講 何謂精益生產(chǎn)管理1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產(chǎn)體系第二講 ......