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跨部門溝通與協(xié)作演練 成都:2026年05月07日
企業(yè)高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工課程大綱第一部分 認(rèn)識(shí)跨部門溝通1.跨部門溝通在企業(yè)中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現(xiàn)問題的背后原因4.部門內(nèi)溝通和跨部門溝通的區(qū)別和難點(diǎn)5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優(yōu)秀企業(yè)的跨部門溝通典范:摩托羅拉......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 成都:2026年05月25日
跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個(gè)常見難題,例如:部門間相互扯皮、推諉,甚至指責(zé),怎么辦?業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導(dǎo)致工作受到影響,怎么辦?強(qiáng)勢(shì)部門難溝通,怎么辦?兄弟部門不理解我部門的工作難點(diǎn),怎么辦?把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上,怎么辦?局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......
財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 成都:2026年06月04日
【明確職能定位】理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位,掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)【學(xué)會(huì)部門協(xié)同】把握財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,意識(shí)到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧,消除溝通障礙課程對(duì)象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人......
關(guān)鍵對(duì)話之跨部門溝通協(xié)作 成都:2026年06月30日
一、跨部門協(xié)作中達(dá)成共識(shí)的障礙(一)認(rèn)識(shí)組織內(nèi)溝通與協(xié)作中的問題及根源1、視頻:《長(zhǎng)征》2、思考:您認(rèn)為該會(huì)議雙方出現(xiàn)沖突的根本原因是什么?3、思考:您認(rèn)為組織內(nèi)溝通出現(xiàn)問題的癥狀和原因是什么?4、思考:在日常協(xié)作工作中您最反感的做派是什么?(二)企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突根源來自于四個(gè)方面:1、角色沖突2、環(huán)境壓力3、信息......
MTP管理才能發(fā)展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年05月13日
企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱第1單元 管理者基本認(rèn)知1.1管理者從平庸到卓越要做的三件事創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)感,明確利益點(diǎn):觸動(dòng)員工了解員工,推動(dòng)關(guān)懷文化:關(guān)懷員工釋放話語權(quán),明確責(zé)任感:互動(dòng)員工視頻案例:業(yè)績(jī)說話1.2管理者面臨的挑戰(zhàn)案例:張經(jīng)理的煩惱從專業(yè)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型1.3管理者應(yīng)具備的10項(xiàng)技能自我管理員工管......
一招制勝——全國(guó)返鄉(xiāng)置業(yè)短視頻線上精準(zhǔn)獲客及引爆線下快速成交實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年06月26日
理論聯(lián)系實(shí)際:從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去;理論聯(lián)系實(shí)際, 大幅度提高項(xiàng)目運(yùn)作水平。真實(shí)性:真真實(shí)實(shí)的項(xiàng)目,真真實(shí)實(shí)的案例教學(xué),還原驚心動(dòng)魄的打單過程,讓學(xué)員學(xué)到實(shí)戰(zhàn)的本領(lǐng)。課程大綱一:2022年房地產(chǎn)最需要的短視頻思維1.房地產(chǎn)客戶哪里來--短視頻10億+流量紅利爆發(fā)2.房地產(chǎn)營(yíng)銷傳播底層邏輯和買房人群3大變化3.房地產(chǎn)行......
