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基層領導力-新任主管管理技巧 寧波:2026年06月05日
部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......
新任主管的管理技能 上海:2026年04月01日
已經晉升,或即將晉升到管理層的主管、經理課程收益:從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以......
新任主管管理技巧 上海:2026年04月16日
了解并掌握主管的責任與核心任務;使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉換、職責,做好“執行領跑者”的橋梁;培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力;學習如何成為一個優秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領下屬的工......
新任主管入門 上海:2026年06月04日
第一章:管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家:自行車模型領導與管理的差異與平衡評估:自我領導風格測評認識及評估自己的領導風格情境式領導理論的運用第二章:管理:從目標管理開始設定目標的SMART原則目標管理的關鍵步驟與要素及時與部署溝通目標及期望管理自己與管理時間提升時間效能的......
中層管理者必修的5堂課 上海:2026年05月08日
企業的中高層管理者、部門經理、企業從主管晉升為經理的管理者等。課程收益1.訓練中層經理職業化管理,學習管理工具和方法2.學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設、員工激勵等管理技能;3.學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等;4.轉變角色,重新定位,打造團隊,做合格的職業經理人;課程大......
電子票即將擴圍,財務人不得不知的55個發票風險 廣州:2026年06月08日
電子票即將擴圍,你準備好了嗎?自2014年初,我國第一張具有全生命周期管理、全業務流程覆蓋的電子發票誕生,由此,我國的普通發票正式進入電子化。到2020年,大家期盼許久的專票電子化也正式提上日程,從3月份開始,全國已有多家企業進入試點,預計年底將全面推出,屆時,我國將完全步入發票電子化時代。與此同時,發票也是稅務稽查的......
