熱門搜索關鍵字
昆明中層管理培訓 北京執行力培訓 上海員工激勵培訓 廣州時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓昆明員工激勵培訓公開課
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 昆明:2026年04月17日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 貴陽:2026年05月29日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓,集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
新生代年輕員工的激勵—打造激情煥發的年輕員工 成都:2026年05月15日
以老師35年的心理學知識和22年的管理經驗為基礎、德法跨國公司和大型民營企業的團隊管理工作經歷為依托,緊扣新生代管理實踐中的難點和痛點,融會貫通而組成一天六小時科學、系統的管理課程。本課程包含經典而生動的案例,精辟的管理要點和步驟,直接有效的管理原則和方法,不但授之以魚,還授之以漁,最大限度地幫助學員深刻理解新生代的心......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 成都:2026年05月29日
數字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感?數字化時代,如何調動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感?數字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?數字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感?適應對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 重慶:2026年03月27日
一、反轉時代,從“不上班”到“樂上班”,工作游戲化如何在組織中彰顯神奇?1、視覺型工作游戲化如何引爆員工癿嗨點?2、聽覺型工作游戲化如何提高員工癿沸點?3、嗅覺型工作游戲化如何降低員工癿癢點?4、觸覺型工作游戲化如何改善員工癿痛點?& 視頻欣賞:《新組織的工作游戲......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶:2026年06月05日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......
專業人才走向優秀管理者轉型 廣州:2026年03月20日
企業中、高層管理者,核心管理團隊,從專業走向管理崗位的管理者。課程大綱第一講:職業化認知和思維-從最本質入手改善管理案例互動:關于馬首富——你不知道的管理真相互動講授:盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理互動講授:思維是管理者卓有成效的基礎一、管理者的理性思維與感性思......
MTP管理者核心能力提升工作坊(陳軍) 廣州:2026年03月27日
企業高中基層管理者。課程收益:● 掌握管理者角色定位的技巧,掌握教練型領導的特點、心法及常用的工具● 掌握高效能團隊打造的五大內容,能夠根據現狀找出需要改善與提升的方向● 掌握決策的定義、內涵,以及管理者常見的人、事、自我行動決策管理中常用的工具方法● 掌握溝通的內涵以及如何有效的開展對上溝通、對下溝通技巧、方法課程大......
員工激勵培訓內訓課程
管理心理學 主講:李老師
課程收益:從人性的基本面剖析員工多元化心理檀變,構建領導與員工良好互動溝通機制,喚回員工合理健康的工作動機,讓管理更“走心”。以人的心理訴求和需求層次為依托,提升管理者人心洞察力,并建議組織如何依此調整管理行為、設計管理制度。學會如何啟動不同層級員工的“心理開關”,讓管理......
員工輔導與激勵—劉佳明 主講:劉老師
如何有效的輔導下屬,如何讓員工承擔責任?如何讓管理者從“忙、茫、盲”的工作狀態中走出來?如何不花錢就能實現對員工的有效激勵?如何解決上司忙而無功、下屬沒有成長這一老生常談的問題?如何讓員工從“讓我做”變成“我要做”?如何讓自己的優秀技能 copy ......
團隊激勵與動機管理沙盤課程 主講:王老師
全體員工、企業管理人員、企業經營服務人員【授課方式】30%的講授,30%的學員分享,40%的互動練習;內容實戰性強,授課方式新穎、幽默風趣,**結構型知識介紹 典型案例分析 電影精彩片段 討論培訓 全程互動型訓練等方式,引導學員經由“自省――內悟――外發”,讓學員在學中練,在練中悟,寓教于樂,立......
