昆明人事管理培訓公開課

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 昆明：2026年04月09日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......

跨界學習之解密華為用人成功之道——基于組織激活的華為用人價值鏈管理經驗分享 成都：2026年03月21日

第一篇：支撐華為走向成功的管理基礎及邏輯解析一、華為公司的今天&過去二、華為管理成功的兩大平臺1、 業務管理平臺-核心競爭力的基石2、 思想統一平臺-資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息3、 讀萬卷書，行萬里路，與萬人談，干一件事第二篇：華為用人價值鏈管理實操經驗分享一、價值鏈管理整體框架解析二、以客戶為中心的......

戰略性人力資源管理 成都：2026年03月27日

面對世界百年未有之大變局和全球化日益激烈的競爭態勢，如何建立自己獨特的競爭優勢、品牌影響力，從而贏得市場、贏得客戶，是擺在企業面前的難題。如何破題？為提升市場競爭力和占有率，企業在注重產品不斷更新迭代的同時，加強對人力資源管理的關注和重視，將企業戰略和人力資源戰略相結合，推進對人力資源前瞻性、全局性的管理，使企業擁有持......

人力資源經理成長之道 成都：2026年04月01日

1.人力資源經理的角色* 了解人力資源經理的角色和職責* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經理的常見病及藥方2.招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的提高3.績效管理* 改善評估系統的有效性* 認識不同的績效評估系統及其對企業的影響* 怎樣處理績效評估中的尷尬場面4.管理......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 成都：2026年04月14日

第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 成都：2026年04月15日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

人力資源數據分析師認證 — 運用數據分析，驅動HR業務效能 成都：2026年04月17日

01從經營和驅動業務視角出發，跳出HR專業閉環，建立學員人力資源數據化思維，學會用數據驅動業務和創造價值，提升HR管理競爭優勢；02本課程被媒體評為“最佳人力資源原創課程”和“中國人才管理產品創新五十強”，以最前沿的理念引領學習和實踐，為學員提供一場學習盛宴；03通過案例......

HRBP—和團隊一起實現人效革命 成都：2026年04月30日

人力資源部全員【課程大綱】板塊一：樹立業務思維，成為業務的核心伙伴導入：傳統人力資源管理的困境模塊HR的困境——AI時代流程和執行性工作被替代用工方式改變——一崗多能、貼近業務才“優秀”商業價值取向——要做朝著“......

人事管理培訓內訓課程

互聯網思維下的人力資源管理及創新 主講：張老師

《新聞聯播》曾以專題形式闡釋了“互聯網思維”，這個在互聯網、電子商務領域風生水起，被李彥宏、雷軍等網絡大腕頻繁提及的名詞迅速竄至各行各業，甚至成為某些企業運營管理的口頭禪。有文章稱，早在2011年，百度CEO李彥宏在演講中就曾提及互聯網思維概念，意思是指要基于互聯網自身特征來進行思考。時至今日，......

關鍵人才訪談與賦能設計 主講：龍老師

企業決策者肩負著戰略決策，人才決策，財務決策三大決策任務，其中人才決策是領導者最重要的決策，把人選對用對，才有機會；能否為自己的團隊物色到適合的人才并且發揮其潛能，直接決定了領導者的工作成敗，因為領導者的績效不取決于個人能力，而是取決于團隊人才的數量與質量。為自己的企業甄選到合適的人才并且留住關鍵人才成為領導者的頭等難......

基于業務導向的企業人才管理 主講：張老師

在能源行業迅猛發展且變革不斷加速的當下，內蒙古能源發電投資集團工程技術研究院作為作為能源電力領域的重要參與者，正處于關鍵的發展階段。隨著能源技術的迭代升級、市場對清潔能源與高效電力的迫切需求以及行業競爭的日益激烈，研究院的業務領域不斷拓展，對人才的需求也愈發多元化與高端化。從業務實際出發，研究院承擔著能源電力領域的前沿......

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