昆明銷售培訓公開課

引流轉化業績倍增實操班 昆明：2026年05月29日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭！2、門店四客轉化系統的靈魂你懂嗎？其核心就是三個字：轉化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進店的“流水線”？二、掌握10種當下最流......

金牌店長執行力落地班 成都：2026年03月11日

打造八會店長1、不會政策落地：制度標準執行力差2、不會目標分解：不會分解不會追蹤3、不會合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導：說教型如何變帶教型5、不會數據分析：對門店經營數據不過敏6、不會留住員工：離職率高，不會凝聚團隊7、不會檢查工作：怕得罪人，無檢查溝通模板8、不會解決問題：遇到問題沒有思路與工具方法解決八......

渠道開發與盈利性經銷商管理 成都：2026年03月11日

破題：思考下為什么出現這種情況1. 一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2. 二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3. 三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分：經銷商開發經銷商開發三部曲思考：我們要找什么樣的經銷商？1. 定位2. 篩選3. 促成第一：企業招商策略之經銷商期望值管理1. 經營杠桿2. 預算杠桿3. 核算杠桿4. 費用杠桿......

實體店業績增長破局班 成都：2026年03月19日

方案一：老板股東、運營總監、區域經理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好。方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《實體店業績增長破局班》2天內訓項目；或者導入《天地人網優化工作坊》3天2夜駐店微咨詢項目。課程收益1、突破認知掌握在內卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業務戰略，基于贏......

可復制的銷售鐵軍 成都：2026年03月21日

營銷副總、營銷總監、營銷經理課程大綱（一）前導片：建團隊+盯目標+追過程=拿結果（二）建團隊1. 團隊在我2. 增值員工2.1 選人：高效招聘的三個清晰2.2 育人：育人的“心腦體”模型如何批量復制top sales如何批量生產銷售主管2.3 汰人：解聘的三個到位（心要慈刀要快)3. 帶出味道3......

AI實體店業績增長破局班 成都：2026年03月23日

第一單元：破局思維-全域派天地人網獲客一、你知道實體店老板的三座“大山”嗎？1、天網山：沒人知道我們！2、地網山：客戶來了不消費！3、人網山：客戶只來門店一次！二、終于找到了實體店老板苦難的根源1、內卷時代，你的門店還在靠一張網獲客嗎？2、天地人網全域派掌門人贈給你六個業績下滑“急救......

基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 成都：2026年03月25日

第一單元：全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析（1）長安集團的渠道體系與發力點解讀（2）農夫山泉的渠道引爆點解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦：全網時代渠道是王道（1）營銷競爭焦點轉移（2）全網時代渠道模式的發展新趨勢（3）分析：企業渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......

引爆業績---實戰銷售談判與回款技巧 成都：2026年03月26日

老板、營銷高管、經理課程亮點1. 工具實戰：多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程；2. 精準破局：拆解客戶類型與決策鏈，直擊溝通、回款難點；3. 能力升級：融合心理、邏輯、肢體訓練，塑造“強要性”銷售能力。課程大綱 Outline第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運用1.案例研......

銷售培訓內訓課程

從信任出發的大客戶銷售技巧 主講：馬老師

1、掌握系統的人性思維地圖與人類行為決策模型。2、學會把我們的銷售流程與客戶的購買流程相匹配的方法。3、掌握顧問式銷售的原則和技巧，從而深入挖掘客戶的需求。4、改變傳統的銷售思維模式，針對不同客戶制定相應的解決方案。5、掌握有效提升銷售促成率以及大客戶持續忠誠于企業的實用策略。“三道防線銷售”是......

電話銷售技巧 主講：孫老師

電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業所認可，但大部分企業在實施電話銷售的過程中，由于對這種銷售模式缺乏深刻的研究，導致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個方面：一是企業沒有將電話銷售真正作為一種銷售渠道來對待，另一個原因是電話銷售人員缺乏銷售和溝通技能。本課程將幫助企業全面了解電話銷售這種有效的、可以帶來更多......

渠道代理網點工作指導能力提升（渠道管理） 主講：楊老師

培訓目的1、梳理專業化渠道管理思路，建立專業化工作流程2、提升專業化渠道管理技能，建立專業化工作模式3、掌握專業化績效提升要點，強化績效核心內容課程大綱一、渠道的變革1、渠道發展的變革?渠道店面的日常現狀?3G時代渠道的變革與挑戰?渠道店面的經營思路與策略2、渠道管理的變革?社會渠道管理的現狀?社會渠道管理的趨勢與思路......

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