昆明勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開課

新用工模式重點(diǎn)難點(diǎn)解析以及員工優(yōu)化管理高級(jí)培訓(xùn)班 昆明：2026年03月26日

（一）各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。（二）各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處）、企業(yè)法律顧問、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。（三）各科研、院校從事勞動(dòng)合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。（四......

應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 昆明：2026年04月14日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班 昆明：2026年04月14日

1、勞動(dòng)爭(zhēng)議（1）勞動(dòng)仲裁、一二審程梳理（2）8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引（3）時(shí)效解讀 （4）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的方法2、招聘（1）招聘權(quán)的界定（2）入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風(fēng)險(xiǎn)3、勞動(dòng)合同的訂立（1）訂立勞動(dòng)合同主體風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（2）3種勞動(dòng)合同類型的選擇（3）勞動(dòng)合同的9個(gè)必備條款（4）續(xù)訂勞動(dòng)......

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問題操作實(shí)務(wù) 昆明：2026年04月16日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 入職管理一、招聘環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 昆明：2026年05月06日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管、勞動(dòng)關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)......

最新勞動(dòng)法、民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 昆明：2026年05月12日

2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（一）》《民法典》等法律法規(guī)文件的陸續(xù)出臺(tái)和......

勞動(dòng)用工、勞動(dòng)爭(zhēng)議法律問題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)操作 昆明：2026年05月28日

2020年12月30日，最高人民法院發(fā)布了《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋（一）》（以下簡(jiǎn)稱《新司法解釋》）并于2021年1月1日起施行。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于廢止部分司法解釋和相關(guān)規(guī)范性文件的決定》（法釋〔2020〕16號(hào)）之規(guī)定，《新司法解釋》施行后，最高人民法院原頒布的四部有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋......

人力資源法律法規(guī)與用工風(fēng)險(xiǎn)整體解決方案 貴陽：2026年05月30日

各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績(jī)效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會(huì)、行政等部門經(jīng)理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)內(nèi)容主題一：近期出臺(tái)的最新用工相關(guān)法律法規(guī)解讀與應(yīng)對(duì)主題二：《勞動(dòng)合同法》下員工入職管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制主題三：《勞動(dòng)合同法......

勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

員工關(guān)系管理 主講：張老師

企業(yè)各層次管理人員、后備經(jīng)理人課程收獲：認(rèn)識(shí)到員工關(guān)系就是績(jī)效員工關(guān)系是一個(gè)漸進(jìn)的過程員工關(guān)系管理的目標(biāo)等級(jí)員工關(guān)系的最低底線是什么如何管理員工的滿意度如何提高員工的敬業(yè)度如何達(dá)成員工的忠誠(chéng)度如何有效處理員工的投訴與抱怨? 課程內(nèi)容：第一章、員工關(guān)系管理概述1.人際關(guān)系的本質(zhì)是什么？2.員工關(guān)系是績(jī)效嗎？3.軍隊(duì)與企業(yè)......

非人力資源部門經(jīng)理的勞動(dòng)合同法管理 主講：楊老師

★全面了解勞動(dòng)合同法的新規(guī)定新變化；★全面了解新形勢(shì)下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展；★熟悉非人力資源經(jīng)理在勞動(dòng)關(guān)系管理中的角色定位；★系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力；★掌握有效的應(yīng)對(duì)策略，從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭(zhēng)議。【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)......

新形勢(shì)下員工關(guān)系管理與工資、勞動(dòng)爭(zhēng)議、 勞務(wù)派遣法律風(fēng)險(xiǎn)防范 主講：蘇老師

企業(yè)中高層管理人員、人力資源部、法律事務(wù)部、工會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管控部等人員。課程大綱第一部分：如何在新形勢(shì)下防范勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)1、《修正案》對(duì)實(shí)際用人單位面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)管控；2、勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)與范本分享；3、哪些崗位可以使用派遣員工？如何具體正確理解“三性”崗位？4、用工方如何規(guī)避同工同酬......

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