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昆明勞動關系管理培訓公開課
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 昆明:2026年05月06日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
最新勞動法、民法典背景下企業勞動用工、勞務派遣用工、外包用工合規管理、社保、工傷、人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓班 昆明:2026年05月12日
2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職業病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《勞務派遣暫行規定》《最高法院關于民事訴訟證據的若干規定》《最高法院勞動爭議司法解釋(一)》《民法典》等法律法規文件的陸續出臺和......
勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應對實務操作 昆明:2026年05月28日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分:最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對......
事業單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發放的“紅線和底線”專題培訓班 昆明:2026年06月23日
(一)事業單位公開招聘1、《事業單位公開招聘人員暫行規定》《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》《人力資源社會保障部關于事業單位公開招聘崗位條件設置有關問題的通知》解讀2、行政事業單位公開招聘的相關規定3、行政事業單位公開招聘的具體內容、方法及步驟4、行政事業單位公開招聘的具體事項5、行政事業單位公開招聘的案例詳解及......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 昆明:2026年06月27日
后勞動法時代,法律與經濟環境的雙重壓力下,企業用工必須做出調整,否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時,如何在現有法律框架內,合法擴大企業用工自主權?如何全方位梳理,降低企業用工的不良成本?如何高效提升企業用工管理的實操能力?提高勞動用工風險防范能力,為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在......
國有企業集團化、多元化用工合規盤點與競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制實施落地培訓班 昆明:2026年07月02日
第一部分深化國資國企改革背景下人力資源合規要求與挑戰一、宏觀政策對人力資源合規的影響1.構建中國特色和諧勞動關系的要求2.新《公司法》及配套法律實施對人力資源合規影響與要求3.深化國資國企改革對人力資源合規的影響與要求4.延遲退休等政策對人力資源合規的影響二、數智化時代人力資源合規的現狀與挑戰1.人工智能對企業用工的挑......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 昆明:2026年07月22日
(一)各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。(二)各有關企事業單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處)、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。(四......
VUCA新生代企業用工模式的人力資源法律風險規避培訓班 昆明:2026年07月30日
專題一:招聘入職——欺詐風險與識別技巧1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?2.《入職登記表》如何設計,才能起到預防法律風險的作用?3.面試過程中需注意哪些法律風險?4.背景調查授權書的設計要點有哪些?5.用人單位如何書寫《錄......
勞動關系管理培訓內訓課程
人力資源培訓課程 主講:李老師
第一部分 如何合理付薪什么是薪酬?薪酬設計的框架是什么?一、薪酬方案設計1. 企業為什么付薪:薪酬目標及付薪要素(3P理論)2. 薪酬設計理念和薪酬策略3. 薪酬設計依據:薪酬解決的根本問題是什么二、薪酬方案設計六步及相關技巧(一)崗位分析1.薪酬設計關注的崗位說明書編寫2. 崗位說明書的哪些關鍵用詞(二)崗位價值評估......
全面合規時代的企業用工模式重構與精算解決全案 主講:支老師
導言:隨著2019年1月1日稅務統一征收社保費用、新個稅法的實施,昭示了企業全面合規時代的到來,國家的大政方針儼然落地,作為企業如何打破舊的用工制度,從而在重構中獲得“活下去”的權利將變得至關重要。 上篇 陽略——把握“大政方針”不掉隊 (1)20......
留住人才 主講:李老師
營造環境,留住人才您是否面臨這樣的問題1.員工離職率高,當主管想做些什么時,已經來不及了2.不斷流失優秀的員工,影響組織士氣3.人員流失處理占用領導很多時間,影響組織績效目標達成學員收益1.與員工持續溝通,來了解其工作滿意度及留在組織中的意愿2.了解留才上需注意的關鍵因素,采取行動來增加員工的工作滿意度3.學會發展留住......
