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國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建構(gòu) 昆明:2026年05月06日
中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機(jī)制。基于對國內(nèi)外任職資格管理體系的持續(xù)研究;從國際管理領(lǐng)域的廣闊視野,系統(tǒng)思考任職資格體系的建設(shè)和應(yīng)用;從企業(yè)經(jīng)營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現(xiàn)場情景模擬企業(yè)認(rèn)證過程,傾情演繹......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 昆明:2026年05月06日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
激活賦能——培訓(xùn)管理體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)及人才盤點(diǎn) 昆明:2026年05月12日
理解培訓(xùn)管理者組織培訓(xùn)的定位與崗位職責(zé);掌握企業(yè)培訓(xùn)管理者培訓(xùn)需求分析流程工具;掌握企業(yè)培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)與計(jì)劃設(shè)計(jì)步驟;掌握企業(yè)培訓(xùn)管理組織實(shí)施與內(nèi)部講師賦能;掌握企業(yè)培訓(xùn)管理評估步驟與投資回報(bào)分析;掌握企業(yè)培訓(xùn)管理氛圍營造與培訓(xùn)內(nèi)驅(qū)激活。課程大綱序言:人力資源發(fā)展歷史是學(xué)習(xí)進(jìn)化史。1、2024企業(yè)培訓(xùn)市場前景展望2、......
基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)專題培訓(xùn)班 昆明:2026年06月24日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財(cái)務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......
基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 昆明:2026年07月14日
企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理,無論是企業(yè)核心資源中“人、財(cái)、物、信息”還是戰(zhàn)略決策,第一要素就是人。正如松下幸之助所說:企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說,更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此,HR人員不僅需要掌握有負(fù)責(zé)選聘人才的HR人員,承擔(dān)著在......
互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與崗位體系設(shè)計(jì)高級研修班 昆明:2026年07月31日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱第一部分:互聯(lián)網(wǎng)+時代帶來的人力資源變革1、......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 貴陽:2026年06月03日
第一單元:新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......
基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 貴陽:2026年06月24日
1.明晰招聘的科學(xué)流程,制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型,準(zhǔn)確判斷人才適配度3.掌握科學(xué)選人技能,提高選才判斷的準(zhǔn)確率4.掌握科學(xué)的評估方法,準(zhǔn)確判斷人才的綜合素質(zhì)5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設(shè)計(jì)6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計(jì)劃的方法 4、很多......
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
現(xiàn)代企業(yè)與人力資源管理 主講:趙老師
人力資源管理是讓每一位管理者都經(jīng)常頭痛的一個問題,尤其是非人力部門的部門主管,在面對新生代員工時,常常無可奈何,頭大如牛,于是如何提升人員管理效率,如何在人員的選、育、用及留中,利用人力資源管理工具最大程度的發(fā)揮員工的積極性、主動性及創(chuàng)造性,打造一支充滿朝氣與凝聚力的團(tuán)隊(duì),成為企業(yè)管理者必須掌握的能力與素質(zhì)。本課程針對......
人力資源規(guī)劃與管理 主講:崔老師
科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個科學(xué)、合理和實(shí)用的人力資源規(guī)劃需要專業(yè)的知識和高超的技巧;更重要的是,每一個企業(yè)的實(shí)際情況千差萬別,不能指望照搬其他企業(yè)的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)。人力資源規(guī)劃的目的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展需要對未來3-5年的人才需求進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,而組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是為組織活動提供明確的指令,有助于組......
人力資源協(xié)同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控 主講:白老師
長期以來,在企業(yè)人力資源管理中,員工的人力資源管理究竟由誰來具體落實(shí),人力資源部是否真的具體管人,人力資源部、部門、管理層之間在管人上如何分工,管理邊界如何理順,是企業(yè)用人管理的痛點(diǎn)。同時,在金稅三期、社保征繳、人社系統(tǒng)黑名單等嚴(yán)格的監(jiān)控下,人力資源管理需要人力資源部、部門負(fù)責(zé)人、管理層之間改變觀念、調(diào)整思路,思考新的......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
