昆明銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 昆明：2026年07月23日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 成都：2026年07月09日

心態(tài)：意識到自己作為銷售管理者在做銷售預(yù)測、創(chuàng)造業(yè)績和提拔人員上的差距是什么，知道重點需要在哪些方面提升。技能：制定銷售作戰(zhàn)計劃、開拓新客戶、管理重點客戶、情境領(lǐng)導(dǎo)的運用準則、輔導(dǎo)銷售人員成長。應(yīng)用：提高銷售隊伍的整體能力，擴大市場份額，創(chuàng)造銷售業(yè)績的成長。課程特色：針對性強：為銷售管理者量身定制，根據(jù)銷售管理者經(jīng)常遇......

贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具 成都：2026年07月11日

模塊一：過程管理決定業(yè)績達成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標準2. 如何根據(jù)概率預(yù)測銷售結(jié)果3. 如何......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2026年07月16日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

企業(yè)必備：高績效營銷團隊建設(shè)與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

營銷是企業(yè)的生命線，營銷團隊是企業(yè)的先頭部隊，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！作為營銷團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：為什么營銷業(yè)績總是難以完成？為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少？為什么優(yōu)秀的營銷人員那么難招？為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽？為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的少？如何解決......

銷售團隊《高績效營銷團隊建設(shè)與管理》 佛山：2026年06月03日

◆ 企業(yè)部門中高層營銷管理人員，銷售經(jīng)理，銷售主管【課程內(nèi)容】（節(jié)選）第一部分：我是誰？——我該怎么做？我如何做更有效？1.討論：“問世間銷售怎樣做，確實有策略”，決定銷售人員能否成為頂尖高手的兩大核心2.分享：“兵王”成長之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，兵王走......

業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山：2026年07月12日

第一部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動組織的三要素1.優(yōu)秀經(jīng)理的典型特征2.影響下屬的7個權(quán)力3.經(jīng)理人驅(qū)動組織的3要素·第一要素：構(gòu)建信任·第二要素：勇?lián)?zé)任·第三要素：實施影響第二部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動業(yè)績的四項功能1.要油料2.看地圖3.踩油門4.看儀表第三部分 優(yōu)秀與平庸銷售經(jīng)理的四大思維......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

連鎖店企業(yè)金牌經(jīng)理實戰(zhàn)大綱 主講：喻老師

店長、大堂經(jīng)理、店面負責(zé)、店面銷售課程內(nèi)容第一單元：金牌經(jīng)理應(yīng)有的成功心態(tài)與特質(zhì)超越常人的心態(tài)與胸襟營造超群的氣質(zhì)與特質(zhì)修煉自信心與企圖心培養(yǎng)堅忍不拔毅力與追求進步以客為尊的職業(yè)使命第二單元：金牌經(jīng)理與眾不同的職責(zé)定位公司的經(jīng)營管理者店鋪形象的營造者店鋪員工的領(lǐng)航者顧客的專業(yè)形象顧問貨品附加價值的提升者第三單元：店鋪形......

營銷管理干部核心技能培訓(xùn) 主講：王老師

營銷經(jīng)理既要在一線為業(yè)務(wù)開疆拓土、攻城拔寨，又要充分協(xié)調(diào)內(nèi)部各職能環(huán)節(jié)的關(guān)系，內(nèi)外兼容，上下兼顧，特殊的職業(yè)位置就需要特殊的“能力體系”。本著“抓主要矛盾，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的效率原則，我們將就“核心能力”的提升作為本次培訓(xùn)的宗旨，以其取得較為顯性的效果......

銷售漏斗管理 主講：崔老師

1 銷售管理者的挑戰(zhàn)1.1 建立完整的銷售組織體系的要素1.2 CRM 失效的原因2 什么是銷售漏斗？2.1 銷售流程為什么重要？2.2 銷售漏斗的核心作用是什么？3 銷售漏斗與銷售預(yù)測3.1 預(yù)測的方法4 銷售漏斗管理的要素4.1 銷售管理流程圖4.2 如何做好機會回顧？5 如何客觀科學(xué)地管理銷售漏斗5.1 銷售機會......

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