昆明銷售渠道管理培訓公開課

基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 成都：2026年03月25日

1、本課程高度凝聚講師在500強企業的渠道開發與經銷商管理實戰精華，引領學員學習和實踐優秀企業的渠道營銷策略；2、采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演等方式，結合學員自己分享工作經驗的互動教學，全方位幫助學員掌握課程內容，確保課程效果。培訓對象資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監、區域經理、渠道經理/總監等營銷人士。課......

渠道開發與渠道管理 成都：2026年05月27日

1、課程內容融入講師自身的學術背景和豐富的工作經驗，理論與實戰相結合，利于學員掌握與吸收，從而保證課程效果的落地與轉化；2、采取角色互換、情境模擬、團隊演練及“誤區診斷”等情境教學方式授課，通過現場的實戰練習，使學員對課程內容有更深刻的認識，現場掌握渠道管理實戰內容。課程對象銷售經理、銷售主管、......

經銷商渠道規劃與開發管控 海口：2026年04月13日

一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例：區域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經銷商三個層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系（五）如何做到企業與經銷商雙贏（......

策略性經銷商開發與管理 佛山：2026年03月27日

厘清廠家與經銷的關系，明確廠家業務人員的角色定位；學習經銷商開發的策略，提升說服準經銷商合作意愿的溝通談判能力；學習拜訪經銷商的方法；學習管理經銷商的策略要點及方法；課程對象營銷管理人員、業務骨干等，適用于通過經銷商銷售（渠道銷售）模式的企業方業務人員（不是經銷商）課程大綱引子：有什么樣的客戶，就有什么樣的市場第一節、......

經銷商管理與終端銷量提升 廣州：2026年04月01日

傳統渠道與電商渠道沖突的時代，經銷商門店經營成本越來越高，傳統營銷方式難以支撐門店合理利潤，經銷商是廠家到零售終端渠道鏈中的一個重要環節，是銷售渠道的中堅力量，其所掌握的市場信息量不可忽視。然而，經銷商作為一個獨立而又緊密聯系廠家的個體，廠家要全面有效的"管理"他們并非易事，面對以下7大難題，如何快......

全能型渠道經理實戰動作訓練 廣州：2026年04月11日

面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做到有計劃的推廣。可是，一流的產品卻找到二流的經銷商，市場怎能做起來？渠道政策是要求做代理，經銷商卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴大分銷；廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經......

基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 廣州：2026年04月11日

企業收益：1.幫助企業在全網時代構建一套完善的渠道運營體系；2.輸出一套開發、輔導、激勵渠道商（經銷商）的運營機制；3.培養有品牌意識的渠道開發精英隊伍，有效改善渠道體系，實現持續增長。崗位收益：1.理解并掌握全網時代的渠道趨勢和特點，如何確定渠道價值并建立渠道優勢；2.掌握如何設計渠道體系，通過渠道體系分析企業業績增......

客戶關系管理與渠道管理 廣州：2026年04月18日

獲得與現有渠道資源建立伙伴關系的策略和方法；掌握科學的渠道關鍵客戶銷售流程；掌握挖掘客戶需求的以“次序技術”為基礎的提問技巧；掌握渠道動力模型，并學會根據自身的營銷戰略選擇適合的渠道模型；防范渠道信用風險，找到經濟危機中新的利潤增長點。課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監......

銷售渠道管理培訓內訓課程

卓越的營銷渠道管理策略 主講：閆老師

您或您的企業是否碰到過這樣的困擾：區域市場運作中對渠道的企劃能力不夠，不知道如何規劃與企劃溝通模式渠道開發過程中難以選擇優秀的渠道作為合作伙伴，對渠道成員甄選缺乏技巧對現有渠道的關系管理水平較低，廠商關系比較松散對渠道的管理與控制能力不強培訓目標：掌握科學實效的區域市場渠道企劃的原則與流程操作方法掌握渠道的選擇標準、溝......

渠道（伙伴）開發與經營 主講：燕老師

學員通過系統的管理知識和技能的研習，將相關管理才能落實于日常管理工作，以提升管理績效，增強網點經理的開發能力與談判核心競爭力，使個人與企業同時受益。課程大綱：一、渠道人員的自我認知：渠道經理的工作職能？1.渠道人員的工作要求全分析2.明確“伙伴”的意義3.案例分析：百世快運的渠道經理管理4.案例......

新零售、新模式、新動作 主講：盛老師

一、移動互聯時代的新零售技術革命1.技術改變未來：這個時代到底發生了什么？案例：魚是怎么死的？渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化2.實體店的分化模式SOLOMOPO1)深度體驗2)場景應用3)個性服務4)私人定制3.人性永恒不變：最終用戶痛點分析二、行業新零售+移動互聯化的三階段1、傳播新零售+移動互聯化案例：新零售的......

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