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顧問式銷售策略 成都:2026年03月26日
以客戶需求為導向的銷售理念,已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練,幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2026年05月28日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶:2026年05月11日
1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務,并作為績效評價的方法;2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點,并根據現狀,制定、共識銷售策略,達到銷售目標的方法;3、如何打開具體業務,找到并共識切實的增長點,上級部門與下級部門目標握手;4、基于業務形態,制定適配的銷售組織績效考核方案;參......
銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 佛山:2026年05月08日
銷售總經理、銷售總監、銷售部經理等銷售管理者、大客戶經理等資深銷售人員、銷售經理、銷售代表等銷售骨干人員項目經理、技術顧問等銷售支持人員課程背景在面向大型企業、政府的復雜型銷售中,從發現機會到拿下訂單并非一個一蹴而就的過程,而是會面對像“迷宮”一樣復雜的客戶組織,并經歷一系列復雜環節的銷售進程。......
移動互聯網時代的銷售之道 佛山:2026年05月29日
企業全體營銷人員課程大綱單元一:移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代,消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......
市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州:2026年04月11日
營銷副總、市場總監、銷售總監、大區經理課程大綱:第一講 營銷哲學市場經濟的本質市場競爭的性質市場營銷觀念的演變企業營銷環境的變化保證營銷制度執行力如何對待不守規矩的人管理應用:銷售紅牌制度第二講 營銷文化建設管理的三個階段個人價值觀的差異困境中的選擇價值觀的特性組織價值觀不同組織/不同場合價值觀企業價值的創造企業管理倫......
步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州:2026年05月07日
專門針對B2B做項目銷售/大客戶銷售的人員、客戶經理、銷售總監。課程大綱一、大客戶銷售的思維策略1、破冰討論:專業銷售顧問特質2、影響銷售業績的因素(1)界定、衡量、改進影響業績的主要因素;引導出R.A.C銷售績效管理模式(2)引導討論:作為一個專業銷售員,需要專業度和行為面做何提升改善?(3)案例研討:我的優質客戶;......
B2B科學銷售訓戰營—「標準化+數智化」實現業績規模化增長 廣州:2026年05月14日
1.采取訓戰結合形式授課,帶著問題來,拿著方案走;2.每個模塊采取方法導入與問題診斷、解決方案思路輸出,制造沉浸式學習場景;3.通過小組PK與導師點評、學員互評,讓學員獲得深度思考和高價值反饋。課程大綱課程分構建銷售系統、銷冠復制、數智銷售三個模塊。一、構建科學銷售系統主講:原華為某系統部解決方案部部長 張陽構建銷售體......
銷售策略培訓內訓課程
產品如何才能大賣,并獲得高額利潤? 主講:王老師
中國改革開放四十年來,科技與制造水平突飛猛進,在物質產品極大豐富的同時,產品的同質化競爭也日趨激烈。特別是近十年,互聯網與電商平臺的興起,讓市場競爭更趨向透明化,白熱化。如何在激烈的市場競爭環境中脫穎而出,最大程度的差異化產品價值,讓企業在獲得銷量的同時,又能獲得較高的利潤,從而投入到產品的迭代與轉型升級中,使企業始終......
存量時代:工業設備運維與備件銷售實戰轉型課 主講:孫老師
理解運維+備件轉型的底層邏輯與市場趨勢;提高銷售人員內驅力,激發銷售人員認同感;掌握客戶篩選方法,快速鎖定目標客戶;掌握制定策略意識與方法,落地生成《打單策略執行表》;掌握運維+備件方案的設計與呈現的方法并當堂結合目標客戶演練;掌握人際關系遞進的五個階段及工具和口訣;掌握從陌生到信任,從信任到合作,從合作到終身客戶全系......
審時度勢、順勢而為審時度勢、順勢而為 主講:劉老師
您在面對大客戶銷售時有以下困惑嗎?不知道運用什么策略,才能開發大客戶,拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產品。搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實需求,搞不清客戶的潛在需求?拎不清客戶的人物角色,不知道如何和他們對話,搞定他們?不清楚客戶的性格特點,溝通起來總是效率低?為......
