昆明銷(xiāo)售策略培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 昆明：2026年07月23日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售經(jīng)理、門(mén)店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷(xiāo)售目標(biāo)？1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 成都：2026年05月28日

第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷(xiāo)售目標(biāo)？1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷(xiāo)售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷(xiāo)售目標(biāo)的三個(gè)類(lèi)別4.銷(xiāo)售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與管理 成都：2026年07月02日

陳述客戶(hù)采購(gòu)中的決策過(guò)程運(yùn)用靈活應(yīng)對(duì)反復(fù)意見(jiàn)的技巧建立方案銷(xiāo)售的核心運(yùn)作模型描述尋找客戶(hù)真實(shí)需求的關(guān)鍵課程對(duì)象本課程適合需要提升重點(diǎn)客戶(hù)銷(xiāo)售技巧的職業(yè)人士，比如銷(xiāo)售經(jīng)理/主管、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員等課程大綱【第一天上午】一、關(guān)系銷(xiāo)售策略1、客戶(hù)采購(gòu)的決策過(guò)程2、客戶(hù)采購(gòu)的決策團(tuán)隊(duì)（GDM）3、決策信息的流向（權(quán)力圖）4、每個(gè)......

全面分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)——Excel超級(jí)實(shí)踐 成都：2026年07月09日

您是否還為經(jīng)常需要對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行費(fèi)時(shí)的整理和分析而煩惱？是否還為無(wú)法完美呈現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析報(bào)告而無(wú)奈？借助Excel這個(gè)數(shù)據(jù)分析的利器，您將輕松應(yīng)對(duì)一切。通過(guò)掌握Excel在數(shù)據(jù)分析方面的高級(jí)功能和技巧，您將大幅度提高分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的的能力。培訓(xùn)受眾：銷(xiāo)售人員；銷(xiāo)售部助理；銷(xiāo)售經(jīng)理；其他與銷(xiāo)售相關(guān)人員課程大綱：1. 銷(xiāo)售數(shù)......

銷(xiāo)售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷(xiāo)售規(guī)劃制定 成都：2026年07月23日

1、把銷(xiāo)售目標(biāo)和重點(diǎn)進(jìn)攻方向有效轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售每個(gè)組織、成員具體任務(wù)，并作為績(jī)效評(píng)價(jià)的方法；2、掌握如何識(shí)別、共識(shí)銷(xiāo)售現(xiàn)狀的方法分析客戶(hù)和機(jī)會(huì)點(diǎn)，并根據(jù)現(xiàn)狀，制定、共識(shí)銷(xiāo)售策略，達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)的方法；3、如何打開(kāi)具體業(yè)務(wù)，找到并共識(shí)切實(shí)的增長(zhǎng)點(diǎn)，上級(jí)部門(mén)與下級(jí)部門(mén)目標(biāo)握手；4、基于業(yè)務(wù)形態(tài)，制定適配的銷(xiāo)售組織績(jī)效考核方案；參......

銷(xiāo)售總監(jiān)提升班 成都：2026年08月01日

營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、客服經(jīng)理課程收益幫助學(xué)員理清營(yíng)銷(xiāo)思路，了解營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)渠道的建立思路；運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理的專(zhuān)業(yè)技能、知識(shí)與工具，迅速提升企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與品牌力；清晰“頭狼角色”，明確營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)；掌握營(yíng)銷(xiāo)工作中所涉及的實(shí)操技巧和方法；掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理技巧和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)......

銷(xiāo)售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷(xiāo)售規(guī)劃制定 重慶：2026年05月11日

CEO/總經(jīng)理、COO、銷(xiāo)售副總/總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶(hù)總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷(xiāo)售管理總監(jiān)/經(jīng)理等研討內(nèi)容：DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷(xiāo)售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷(xiāo)售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見(jiàn)問(wèn)題從客戶(hù)、機(jī)會(huì)點(diǎn)打開(kāi)業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷(xiāo)售之道 重慶：2026年06月27日

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作受到了很大的影響，在營(yíng)銷(xiāo)界甚至有這樣一句話，叫互聯(lián)網(wǎng)之下，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)已死。這句話雖然說(shuō)得有點(diǎn)危言聳聽(tīng)，但也確實(shí)反映了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)工作的沖擊。而做為營(yíng)銷(xiāo)工作中非常重要的組成部分，銷(xiāo)售也未能幸免于難。可惜的是，面對(duì)這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，大量的銷(xiāo)售人員并沒(méi)有做好準(zhǔn)備，甚至有的......

銷(xiāo)售策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

商用車(chē)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與變革 主講：馬老師

汽車(chē)管理層、投資人，區(qū)域管理層授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：中國(guó)商用車(chē)行業(yè)的市場(chǎng)格局分析國(guó)內(nèi)深化改革對(duì)工業(yè)化汽車(chē)行業(yè)的影響，汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展與未來(lái)分析國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)的變化分析—從粗放增長(zhǎng)到高質(zhì)量增長(zhǎng)國(guó)內(nèi)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)近幾年發(fā)展數(shù)據(jù)分析及未來(lái)的走......

門(mén)店兵法——門(mén)店布局、管理與銷(xiāo)售 主講：余老師

案例剖析、精彩演練、方法歸類(lèi)、理論傳導(dǎo)、心態(tài)引導(dǎo)等培訓(xùn)魔圈相結(jié)合采用教練技術(shù)、NLP技術(shù)等心理學(xué)教學(xué)技術(shù)精彩講授、互動(dòng)演練、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)、作業(yè)布置相結(jié)合既有理論的高度、又有實(shí)戰(zhàn)的效度、還有方法的用度案例舉一反三，理論包攬大局，方法遷延萬(wàn)象課程專(zhuān)業(yè)化，培訓(xùn)顧問(wèn)化，學(xué)習(xí)激情化，成果落地化課程目標(biāo)：1、幫助門(mén)店合理選址......

超級(jí)銷(xiāo)售影響力集訓(xùn)營(yíng)——營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)必修課 主講：李老師

為什么使盡渾身解數(shù)講解產(chǎn)品的功效價(jià)值，客戶(hù)還是不愿購(gòu)買(mǎi)？為什么費(fèi)盡心力做各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，客戶(hù)還是無(wú)動(dòng)于衷，不關(guān)注？那是因?yàn)槟銢](méi)有搞清楚客戶(hù)決策的底層心理：什么時(shí)候容易被打動(dòng)，被影響等等？這是一門(mén)以《影響力》一書(shū)的核心理念為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的課程。這門(mén)課程深入探討了如何通過(guò)理解和運(yùn)用影響力原理，提升銷(xiāo)售人員在與......

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