昆明設備管理培訓公開課

《如何降低設備故障，提高生產效益》高級培訓班 昆明：2026年03月31日

企業車間主管、生產班組長、設備管理人員、儲備干部、維修人員等。培訓內容一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-down Maintenance2、P．M預防保養，Preventive maintenance3、P.M生產保養，Productive Maintenance4、C.M改良保養，Corrective ......

基于UG NX的多軸數控加工技術 成都：2026年05月12日

多軸數控加工技術是數控加工的最高境界，直接關系到裝備制造業的技術水平，甚至國家安全保障。本培訓針對典型多軸數控機床，介紹關鍵工藝技術，用主流CAM軟件UG NX 創建和優化四軸聯動加工、3+1軸定向加工、五軸聯動加工、3+2軸定向加工、車銑復合加工等的刀路創建，后處理輸出數控加工程序，在VERICUT仿真模擬加工軟件平......

UG后處理技術與應用案例 成都：2026年05月16日

后處理把不能驅動數控機床加工零件的刀位源文件CLSF轉換成可驅動特定機床的NC代碼數控加工程序,這個過程是自動編程必不可少的重要環節，涉及的內容專業單一、市面上核心技術資料保密多相見少、自學難度大，會造成自動編程受制于人，或嚴重影響數控機床特別是多軸高端數控機床的正常使用。本專門、專業培訓講授后處理的原理、方法、關鍵技......

預知維修的實施及設備零故障管理 成都：2026年05月17日

在現代企業中，而隨著現代化各類設備的廣泛應用，設備“預知維修的實施及設備零故障管理”已經成為關系到企業生產能否正常運行的關鍵環節，因此，規范設備零故障管理和提升設備預知維修技能就是一個企業必修的課題，掌握設備的狀態檢測及其故障診斷技術，實現設備零故障管理也就成為相關人員迫切需要解決的問題。本次培......

全員生產力維護（TPM）—AIAG授權批準課程 成都：2026年05月18日

TPM(Total Productive Maintenance，全面生產性維護)初始于美國，TPM的觀念定位在"預防保養"，有別于自動化設備有故障后再予修復，認為在故障未發生前即予防范、保養、調修要比事后停工待修更經濟，也符合我國有句諺語"豫則立、不豫則廢"的精神。生產活動的目......

數控程序高質高效仿真驗證與VERICUT應用案例 成都：2026年05月27日

第一講 軟件進出環境1.進出環境2.菜單、工具欄介紹3.打開項目與仿真加工一例基本操作第二講 項目樹與工作目錄1.項目樹結構詳述2.系統屬性、顏色、工作目錄設置第三講 構建數控機床光機1.組件類型與操作2.模型類型與操作3.組件與模型的關系4.切削后的模型5.機床建模的關鍵概念7.構建機床的方法步驟8.構建機床光機一例......

變頻器維修與應用技術 成都：2026年06月01日

1．主管設備維修、自動化及相關人員；2．設備維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師；3. 從事電氣、控制工程專業的技術人員和管理人員；4. 各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）變頻器應用概論1.變頻器的三大功能和三種控制方法......

現代設備資產經營管理高級研修班 成都：2026年06月01日

固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資產的保值增值，增強企......

設備管理培訓內訓課程

TPM-設備點檢保全與設備自主創新管理 主講：張老師

1.讓學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM，將設備故障消滅于萌芽之中。2.讓學員了解OEE的計算和如何改善OEE，了解如何提高設備的運轉率和使用率，從而提高生產效率。3.讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前的設備水平。4.讓學員掌握如何減少由于設備故障及維修問題所造成的成本......

TPM全員生產維修 主講：楊老師

TPM是現今競爭企業的管理潮流，近年來實施TPM的企業急速增加，并展現出了豐碩的成果。只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、生產現場為核心，追求生產系統效率極限。它進行徹底地改善，消除一切損失，不但能提升生產性能，也能提升產品品質和改善企業體質，是制造型企業降低成本與增加效益的最直接、最有效的......

TPM全面生產維護管理 主講：李老師

● 明確TPM對企業的重要性，從而激發員工自覺推進TPM● 了解TPM活動實施的步驟，掌握實施方法和技巧● 掌握OEE的計算方法和如何改善OEE● 認識設備管理價值和發現制造過程中的浪費，并消除浪費● 幫助學員建立和維護設備的歷史記錄，評價目前的TPM水平課程對象：企業總經理、副總經理、中高層管理者和生產（制造）部經理......

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