昆明設備管理培訓公開課

《中華人民共和國特種設備安全法》核心解讀暨特種設備安全管理與應急預案 昆明：2026年06月27日

1．特種設備安全監察機構、檢驗檢測機構、行業協會相關人員2．各企事業單位相關人員課程大綱第一章 特種設備管理（一）國家最新頒布特種設備法律法規解讀1. 最新頒布《中華人民共和國特種設備安全法》解讀2. 國務院新頒布《特種設備安全監察條例》（國務院令第549號）和2009年國家質量監督檢驗檢疫總局令第116號《高耗能特種......

TPM-全員設備管理與維護實務 昆明：2026年07月02日

第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國企業設備管理的主要問題 TPM的基本意義：源于美式設備管理PM、創新設備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業從TPM的起源及演進發展中應該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 昆明：2026年07月27日

采用以西門子最新軟件博途軟件為中心，進行實用技術的講解，實際的操作訓練、虛擬調試、現場的設備和控制工藝都采用WINCC的虛擬仿真，這樣既體現了技術的先進性，又體現了實用性，開拓了未來的西門子技術培訓的新型模式；現場設備的故障完全采用當代最高水平的人工智能診斷，排除了依賴經驗的因素。使學員既動腦又動手，掌握西門子自動化最......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 昆明：2026年07月29日

一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統的分類與應用：開式系統和閉式系統 中開式系統和中閉式系統固定機械用系統和行走機械用系統 液壓傳動系統和液壓控制系統閥控制系統、泵排量控制系統、泵轉速控制系統、執行元件控制系統二、 液壓元件圖解及動畫演示(......

如何降低設備故障，提高生產效益 貴陽：2026年07月20日

1、企業車間主管、生產班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-down Maintenance2、P．M預防保養，Preventive maintenance3、P.M生產保養，Productive Maintenance4、C.M改良保養，Correcti......

TPM-全員設備管理與維護實務 貴陽：2026年07月30日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM（設備預防保全）活動,經過日本人的擴展及創新......

基于UG NX的多軸數控加工技術 成都：2026年05月12日

企業、事業單位有關數控加工的工程技術人員、工人和管理人員，大專院校的相關專業教師、夢想繼續深造的莘莘學子、向往高端高薪技術崗位的社會人員等。課程大綱第一講復習三軸加工及自動編程技術第二講四軸加工工藝及自動編程技術1.四軸機床的正確選用2.四軸機床主要結構與坐標系統3.四軸加工中心第四軸的屬性4.四軸聯動加工方式及工藝特......

UG后處理技術與應用案例 成都：2026年05月16日

學習UG后處理技術與應用案例技術可以帶來以下收獲：深入了解數控加工：學習UG后處理技術可以讓您更好地了解數控加工的工作原理和流程。通過學習后處理的作用和功能，您將更深入地了解數控加工中各個環節之間的關系，包括CAD建模、CAM編程、機床運行等。掌握UG后處理軟件：UG后處理軟件是一款專門用于生成數控加工程序的軟件。學習......

設備管理培訓內訓課程

設備故障分析與改善 主講：羅老師

掌握世界設備管理先進理念、知識、管理工具與手段及做法，改變企業設備管理被動局面，提升企業設備故障分析與改善的能力；學員能運用工作當中去為企業排憂解難，提高設備綜合利用效率，為企業增創經濟效益，在同行增強行業的戰略競爭力；【學員對象】公司設備技術副總、生產總監、廠長、經理、維修主管、維修工程師、維修技術員及維修活動相關人......

實驗室設備安全管理與維護 主講：李老師

隨著設備自動化程度越來越高，設備取代人工的趨勢越來越明顯，設備的維護和保養直接影響著效率和成本，高價昂貴的設備故障越來越多，實驗室的設備具有精密和新穎的特點，除了設備性能難之外，關鍵是操作人員的操作手法和責任心不夠，如何提高我們設備的利用率，保障安全使用，使我們的設備壽命延長，是本次課程的核心。讓我們從專家的角度和我們......

TPM-全員設備保全 主講：郭老師

政府提出，企業要“轉方式，促發展，調結構，保民生”企業轉什么方式，結構如何調？中國成為世界工廠，環境不堪重負，政府提出要綠色GDP?企業如何發展才能符號未來的需要？為什么TPM是離散型制造業和流線型方式的主要形式？三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業老大日本索尼？企業的效率該如何提高？如何......

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