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現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 成都:2026年05月18日
理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......
測量系統分析-MSA 成都:2026年05月19日
幫助理解測量系統的統計特性,認識測量系統對過程控制中數據收集的影響。采用在教員引導下的練習,使學員學會偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性分析的實踐經驗,具備開展測量系統分析和改進的能力。培訓受眾:直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求:具有統計過程控制的經驗;具備一......
DOE實驗設計研修 重慶:2026年04月11日
實驗設計在質量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色,它是產品質量提高,工藝流程改善的重要保證。實驗設計已廣泛運用了從航天業到一般生產制造業的產品質量改善、工藝流程優化甚至已運用到醫學界。籍此課程,您將通過對產品質量,工藝參數的量化分析,尋找關鍵因素,控制與其相關的因素。根據實際需求,學習判別與選擇不同的實驗設計種類,設......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年05月11日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 重慶:2026年05月14日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 重慶:2026年06月08日
了解德國汽車工業的過程審核要求理解過程審核中的條款內容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品......
全面品質管理實務 佛山:2026年04月11日
一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQC設置3、成品檢驗規范與OQC/QA設置4、品質工程與QE設置5、正常......
傳統QC七大手法 廣州:2026年04月17日
了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算......
質量控制培訓內訓課程
全面質量管理系統知識 主講:夏老師
夏玉臣老師曾就職于兩家知名外企,分別負責生產質量管理和研發質量管理,對于產品全生命周期的質量管理實踐有著切身的體會。此外,夏老師還長期供職于多家知名企業,負責協調統籌包括質量改善在內的各種績效改善活動和變革管理。工作之余,夏老師潛心修習全面質量管理和精益六西格瑪領域系統的理論知識,先后獲得中國質量協會六西格瑪黑帶認證、......
TQM全面質量管理與質量意識提升 主講:江老師
制造型企業各職能部門的經理、主管、工程師;工廠生產系統班組長級以上干部。培訓目的學習全面質量管理的緣由、核心與模式框架,掌握提升員工質量意識的有效方法。課程大綱一、質量經營的價值1.宏觀環境與高管的質量戰略視野2.企業質量經營的意義3.質量法與企業的質量責任二、質量概念的剖析1.質量的核心概念與大質量觀2.質量與創新、......
QC七大手法培訓 主講:王老師
人類追求的最高境界是高質量的生活,現代企業的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方法就是QC七大手法。QC七大手法曾經是日本經濟發展的法定之一,簡單有效的QC七手法給日本的產品帶來質量管理的飛躍,QC七大手法能夠讓日本的產品騰飛,我們沒有不好好應用的理由......
